AX公司质量成本控制分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究动态 | 第9-12页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-15页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-24页 |
| ·质量成本 | 第15-21页 |
| ·含义概念 | 第15页 |
| ·项目构成 | 第15-16页 |
| ·特性 | 第16-17页 |
| ·质量成本分析方法 | 第17-21页 |
| ·质量成本管理 | 第21-24页 |
| ·质量成本管理发展 | 第21-22页 |
| ·含义和目的 | 第22页 |
| ·开展质量成本管理应遵循的原则 | 第22-23页 |
| ·开展质量成本管理的程序 | 第23-24页 |
| 第三章 AX公司质量成本管理的现状 | 第24-44页 |
| ·质量成本管理在我国企业的现状及应用 | 第24-26页 |
| ·AX 公司简介 | 第26页 |
| ·AX 公司质量管理现状 | 第26-41页 |
| ·AX 公司质量管理体系 | 第26-28页 |
| ·AX 公司质量手册简介 | 第28-41页 |
| ·现行质量管理体系的缺陷 | 第41-42页 |
| ·缺乏系统质量成本分析 | 第41-42页 |
| ·缺乏有效质量成本控制 | 第42页 |
| ·质量成本管理改进的必要性 | 第42-44页 |
| ·建立和完善质量成本管理体系 | 第42页 |
| ·开展质量成本管理的意义 | 第42-44页 |
| 第四章 AX公司质量成本分析 | 第44-55页 |
| ·质量成本分析思路 | 第44-45页 |
| ·质量成本核算数据的处理 | 第45-48页 |
| ·确定开支范围 | 第45页 |
| ·设置质量成本科目 | 第45-46页 |
| ·明确职责分工 | 第46-47页 |
| ·质量成本单据设计 | 第47-48页 |
| ·质量成本分析 | 第48-54页 |
| ·利用结构分析法 | 第50页 |
| ·利用趋势图分析法 | 第50-51页 |
| ·利用朱兰质量成本模型分析 | 第51-53页 |
| ·分析结论 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第五章 AX公司质量成本控制措施 | 第55-62页 |
| ·质量成本管理体系推行过程中需要注意的要点 | 第56-58页 |
| ·领导的重视程度 | 第57页 |
| ·员工参与的热情 | 第57页 |
| ·数据准确归集和统计 | 第57-58页 |
| ·信息沟通与组织协调 | 第58页 |
| ·质量成本管理体系实施的保障措施 | 第58-62页 |
| ·加强质量成本管理宣传，树立全员质量成本意识 | 第58-59页 |
| ·提高公司领导对质量成本管理的重视程度 | 第59页 |
| ·确定质量成本管理目标，明确质量成本管理职责 | 第59-60页 |
| ·注重全员培训，提高员工素质 | 第60页 |
| ·加强质量成本分析、控制、考核 | 第60-61页 |
| ·系统编制质量成本报告总结书 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
