| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义和路线 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·技术路线 | 第9-11页 |
| 2 绩效管理相关理论概述 | 第11-17页 |
| ·绩效管理相关概念界定 | 第11页 |
| ·绩效管理体系建设基本原则及基本流程 | 第11-13页 |
| ·绩效管理的原则 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第12-13页 |
| ·常用主流绩效管理工具介绍与利弊分析 | 第13-17页 |
| ·360度考核法含义: | 第13-14页 |
| ·目标管理法: MBO(Management by Objective) | 第14页 |
| ·关键业绩指标考核法(KPI) | 第14-15页 |
| ·平衡计分卡 | 第15-17页 |
| 3 扎旗电力公司绩效管理现状分析 | 第17-21页 |
| ·电力行业背景及关键发展因素分析 | 第17-18页 |
| ·电力企业绩效管理的发展历程简介 | 第18页 |
| ·扎旗电力公司绩效管理现状分析 | 第18-21页 |
| ·扎旗电力公司简介 | 第18-19页 |
| ·扎旗电力公司绩效管理存在的问题 | 第19-21页 |
| 4 方案再设计 | 第21-46页 |
| ·设计前期准备工作 | 第21-22页 |
| ·设计基本原则、理念及工具选择 | 第22-24页 |
| ·基本原则 | 第22页 |
| ·设计理念 | 第22-23页 |
| ·绩效管理工具的选择 | 第23-24页 |
| ·设计主要内容 | 第24-44页 |
| ·战略指标分解，建立指标体系 | 第24-29页 |
| ·制定绩效计划 | 第29-34页 |
| ·实施绩效辅导 | 第34页 |
| ·进行绩效考核 | 第34-36页 |
| ·绩效反馈 | 第36-37页 |
| ·绩效结果的应用 | 第37-43页 |
| ·保障措施 | 第43-44页 |
| ·绩效管理方案试点评价和总结 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |