6Sigma指导软件测试过程改进
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·项目背景及意义 | 第10-11页 |
| ·项目采用的方法及其意义 | 第11页 |
| ·论文主要工作内容 | 第11-13页 |
| ·定义阶段 | 第11-12页 |
| ·度量 | 第12页 |
| ·分析 | 第12页 |
| ·改进 | 第12-13页 |
| ·控制 | 第13页 |
| ·总结 | 第13页 |
| ·本文的组织结构 | 第13-14页 |
| 2 软件测试过程改进的相关理论及模型 | 第14-27页 |
| ·软件测试的目的和原则 | 第14-15页 |
| ·软件测试过程 | 第15-20页 |
| ·软件测试过程的重要性 | 第15-16页 |
| ·软件测试过程模型 | 第16-18页 |
| ·软件测试过程度量 | 第18-20页 |
| ·6Sigma | 第20-27页 |
| ·6Sigma的统计学含义 | 第21页 |
| ·6Sigma管理体系的发展 | 第21-22页 |
| ·6Sigma的方法论——DMAIC | 第22-24页 |
| ·6Sigma应用于软件测试过程改进的意义 | 第24-25页 |
| ·6Sigma在本项目中的定义 | 第25-26页 |
| ·建立本项目的过程改进模型 | 第26-27页 |
| 3 项目实施 | 第27-55页 |
| ·项目需求及定义(Define) | 第27-31页 |
| ·确认需求、确定项目目标和度量指标 | 第27-28页 |
| ·概要测试过程定义 | 第28-30页 |
| ·项目进度安排 | 第30-31页 |
| ·获取项目许可,正式立项 | 第31页 |
| ·度量(Measure) | 第31-36页 |
| ·关键过程输出指标分解 | 第32页 |
| ·关键业绩指标 | 第32-33页 |
| ·数据的收集和整理 | 第33-34页 |
| ·计算生产率基线 | 第34-36页 |
| ·分析(Analyze) | 第36-42页 |
| ·改进机会分析 | 第37-38页 |
| ·AS-IS过程分析 | 第38-39页 |
| ·改进前的PFMEA | 第39-41页 |
| ·改进措施分析 | 第41-42页 |
| ·改进(Improve) | 第42-47页 |
| ·自动化工具 | 第42-45页 |
| ·流程改进 | 第45-46页 |
| ·部门管理的改进 | 第46-47页 |
| ·控制(Control) | 第47-55页 |
| ·收集改进实施的反馈 | 第47页 |
| ·测量、分析过程实施情况 | 第47-55页 |
| 4 项目结果总结(Summary) | 第55-62页 |
| · | 第55-62页 |
| ·2010年生产率 | 第55-57页 |
| ·生产率趋势 | 第57-59页 |
| ·改进效果分析 | 第59-61页 |
| ·小结 | 第61-62页 |
| 5 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录A | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |
