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宏声新思维公司经营战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-17页
   ·论文选题的目的及意义第9-10页
   ·国内外软件企业经营战略现状第10-12页
   ·经营战略在中小软件企业中的应用及其特点分析第12-15页
     ·中小软件企业缺乏经营战略的原因第12-13页
     ·经营战略对中小软件企业的价值第13-14页
     ·中小软件企业实施经营战略的特点第14-15页
   ·宏声新思维公司经营战略现状及问题简述第15-16页
   ·本文的主要研究方法和内容第16-17页
2 经营战略管理第17-23页
   ·经营战略概述第17-20页
   ·企业战略的构成要素和层次第20页
   ·企业战略管理过程第20-23页
3 宏声新思维公司的外部环境分析第23-29页
   ·政治法律因素分析第23-24页
   ·经济因素分析第24-25页
   ·社会文化因素分析第25页
   ·技术因素分析第25-26页
   ·行业环境分析第26-29页
     ·现有竞争者分析第26-27页
     ·潜在进入者分析第27页
     ·替代品分析第27页
     ·供应商分析(系统产品供应商、人力资源供应)第27-28页
     ·购买者分析第28-29页
4 宏声新思维公司现状第29-41页
   ·宏声新思维公司的历史沿革第29页
   ·财务状况分析第29-31页
   ·宏声新思维公司经营现状及分析第31-41页
5 宏声新思维公司经营战略的选择与制定第41-45页
   ·SWOT矩阵分析第41-42页
   ·经营战略制定第42-45页
     ·宏声新思维公司经营方向选择第42页
     ·宏声新思维公司经营产品和服务的选择第42-43页
     ·业务层战略的选择第43-45页
6 宏声新思维公司经营战略的实施第45-51页
   ·经营战略实施的计划系统第45-46页
   ·经营战略实施的管理和组织机构保障第46页
   ·经营战略实施的控制系统第46-47页
   ·改善公司激励机制,稳定员工队伍第47-51页
7 结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
独创性声明第55页
学位论文版权使用授权书第55页

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