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鹭芳品牌营运发展策略

第一章 市场竞争进入品牌竞争时代第1-13页
 第一节 我国经济已从短缺转变为过剩第6页
 第二节 市场竞争从产品竞争转变为品牌竞争第6-7页
 第三节 品牌竞争时代的四大特征第7-10页
  一、 从一般商品消费转向品牌消费第8页
  二、 从一般商品生产经营转向品牌生产经营第8-9页
  三、 品牌的国际化与品牌的本土化第9-10页
  四、 品牌竞争从经济领域发展延伸到社会文化领域第10页
 第四节 品牌竞争已成为我国饮料业竞争的主旋律第10-13页
  一、 饮料生产处于供大于求的格局第10页
  二、 饮料行业生产特点决定了品牌竞争是饮料业的必然选择第10-11页
  三、 一批国内饮料知名品牌在竞争中崛起第11-13页
第二章 品牌与品牌营运第13-24页
 第一节 品牌描述第13-15页
  一、 品牌不等同于产品第13-14页
  二、 品牌有别于商标第14-15页
  三、 品牌是企业资产第15页
 第二节 品牌营运第15-19页
  一、 什么是品牌营运第15页
  二、 品牌营运与资本营运第15-17页
  三、 品牌营运内容第17-19页
 第三节 品牌营运是鹭芳饮料的必然选择第19-24页
  一、 鹭芳饮料的历史与现状第19-21页
  二、 鹭芳饮料必须走品牌营运的道路第21-24页
第三章 饮料行业现状及发展趋势第24-31页
 第一节 总体概况和发展趋势第24-27页
  一、 饮料行业自改革开放以来高速发展第24-25页
  二、 饮料行业的竞争日趋激烈第25-26页
  三、 消费心理的把握和准确的市场定位成为市场成功的关键第26页
  四、 我国饮料行业的发展潜力巨大第26页
  五、 饮料行业发展趋势第26-27页
 第二节 碳酸饮料市场概况第27-28页
 第三节 包装水市场概况第28-29页
 第四节 果汁饮料市场概况第29-31页
第四章 鹭芳品牌营运战略环境分析第31-43页
 第一节 一般环境分析第31-34页
  一、 宏观经济形势第31页
  二、 人口状况第31-32页
  三、 自然环境第32页
  四、 技术环境第32页
  五、 法律环境第32页
  六、 社会文化环境第32-34页
 第二节 利乐包饮料行业环境分析第34-36页
  一、 同行业竞争者分析第34-35页
  二、 购买者(消费者)分析第35页
  三、 新加入者第35页
  四、 供应商分析第35-36页
  五、 替代品分析第36页
 第三节 鹭芳内部状况分析第36-39页
 第四节 鹭芳前期业绩及策略评估第39-43页
  一、 前期业绩回顾第39-40页
  二、 前期策略评估第40-41页
  三、 前期问题点分析第41页
  四、 内部强弱势总结分析第41-43页
第五章 鹭芳品牌发展目标及策略第43-57页
 第一节 发展目标第43-44页
  一、 发展方向第43页
  二、 鹭芳品牌三年发展目标第43-44页
 第二节 鹭芳品牌再定位及竞争策略第44-47页
  一、 鹭芳品牌再定位第44-46页
  二、 鹭芳品牌差异化策略第46页
  三、 鹭芳品牌竞争策略第46-47页
 第三节 鹭芳营销组合策略第47-54页
  一、 产品策略第47-49页
  二、 价格策略第49-50页
  三、 渠道策略第50-51页
  四、 促销策略第51-54页
 第四节 突出品牌的鹭芳CIS战略第54-57页
  一、 概念第54页
  二、 鹭芳的CI战略第54-57页
第六章 综述第57-60页
参考文献第60-61页

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