| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 研究的根本 | 第8-14页 |
| 1．1 研究课题的提出 | 第8-10页 |
| 1．2 研究方法的分析 | 第10-12页 |
| 1．2．1 提出问题的方法论基础——KJ法 | 第10页 |
| 1．2．2 分析问题的方法论基础 | 第10-11页 |
| 1．2．3 解决问题的方法论基础 | 第11-12页 |
| 1．3 研究标准分析——三个“有利于” | 第12-14页 |
| 第二章 国有企业初探 | 第14-23页 |
| 2．1 为什么要建立国有企业 | 第14-15页 |
| 2．2 国有企业职能论 | 第15-16页 |
| 2．3 各国国有企业比较 | 第16-23页 |
| 2．3．1 主要工业国家国有企业概况 | 第17-18页 |
| 2．3．2 各国国有企业管理模式分析 | 第18-19页 |
| 2．3．3 各国国有资产的经营方式分析 | 第19-21页 |
| 2．3．4 各国国有企业改组特点分析 | 第21-23页 |
| 第三章 中国国有企业改革历程（一） | 第23-28页 |
| 3．1 “红色企业”及其运作模式 | 第23-25页 |
| 3．2 中国国有企业创建途径分析 | 第25-28页 |
| 第四章 中国国有企业改革历程（二） | 第28-36页 |
| 4．1 全盘苏化阶段（1953-1958年） | 第28-31页 |
| 4．2 自创企业管理阶段（1958-1965年） | 第31-34页 |
| 4．3 管理发展停顿阶段（1966-1977年） | 第34-36页 |
| 第五章 中国国有企业改革历程（三） | 第36-48页 |
| 5．1 恢复和重建企业管理阶段（1978-1984年） | 第37-39页 |
| 5．2 以市场经济要求为指导的企业管理发展阶段（1984-1992年） | 第39-43页 |
| 5．3 企业管理理论丛林阶段（1992年至今） | 第43-48页 |
| 第六章 社会转型带来管理转型 | 第48-55页 |
| 6．1 管理与社会 | 第48-49页 |
| 6．2 社会转型 | 第49-52页 |
| 6．3 社会转型伴随管理转型 | 第52-55页 |
| 第七章 国有企业改革工作中的管理转型 | 第55-62页 |
| 7．1 我国国有企业改革所处的时代特征 | 第55-56页 |
| 7．2 我国国有企业管理观念转型 | 第56-62页 |
| 第八章 国有企业组织结构的新模式——网络组织结构模式 | 第62-70页 |
| 8．1 网络组织结构模式的认识 | 第62-65页 |
| 8．1．1 “网络”在管理学上的定义 | 第62-63页 |
| 8．1．2 网络组织结构模式实现的必然 | 第63-64页 |
| 8．1．3 企业组织结构模式“网络化”的影响 | 第64-65页 |
| 8．2 网络组织结构模式的主要特征 | 第65-67页 |
| 8．3 在我国国有企业中建立起网络组织结构 | 第67-70页 |
| 第九章 公司治理结构的再认识 | 第70-78页 |
| 9．1 现代企业制度中的公司治理结构 | 第70-72页 |
| 9．2 “新三会”与“老三会”的关系问题 | 第72-73页 |
| 9．3 公司治理结构的再认识 | 第73-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
