| 序 言 | 第1-10页 |
| 第一章 国有企业何去何从——国有企业的困境 | 第10-21页 |
| 1．1 对经济增长方式的不适应 | 第10-11页 |
| 1．2 政企关系“割不断 理还乱” | 第11-13页 |
| 1．3 “愚公”门前的三座山 | 第13-15页 |
| 1．4 “航空母舰”的重负 | 第15-18页 |
| 1．5 缺少产业的“轴心”——企业家 | 第18-20页 |
| 1．6 小结 | 第20-21页 |
| 第二章 企业文化理论与实践 | 第21-41页 |
| 2．1 企业文化概述 | 第21-33页 |
| 一、 企业文化的起源 | 第21页 |
| 二、 企业文化的概念 | 第21-24页 |
| （一） “文化”是什么 | 第21-22页 |
| （二） 企业管理理论 | 第22-23页 |
| （三） 企业文化的概念 | 第23-24页 |
| 三、 企业文化的结构 | 第24-26页 |
| 四、 企业文化与企业精神 | 第26页 |
| （一） 企业的管理哲学 | 第26页 |
| （二） 企业的伦理道德 | 第26页 |
| 五、 企业文化的终极目标——企业人 | 第26-33页 |
| （一） 思维的误区 | 第26-28页 |
| （二） 企业人与企业文化 | 第28-29页 |
| （三） 企业家与企业文化 | 第29-33页 |
| 1． 企业家在企业文化中的地位 | 第30页 |
| 2． 企业家的基本素质 | 第30-31页 |
| 3． 企业家与企业文化 | 第31-33页 |
| 2．2 企业文化的实践 | 第33-38页 |
| 一、 企业文化的内在影响力 | 第33-34页 |
| 二、 日、美企业文化借鉴 | 第34-35页 |
| 三、 我国企业文化的实践 | 第35-38页 |
| （一） 我国企业文化的发展模式 | 第35页 |
| （二） 中国企业文化现状及存在的误区 | 第35-37页 |
| （三） 市场经济实践中对中国企业文化的呼唤 | 第37-38页 |
| 2．3 小结 | 第38-41页 |
| 第三章 企业文化与企业思想政治工作 | 第41-47页 |
| 3．1 企业思想政治工作的功能 | 第41-42页 |
| 3．2 我国企业思想政治工作的绩效 | 第42页 |
| 3．3 企业思想政治工作的文化内涵 | 第42-45页 |
| 3．4 企业文化是企业两个文明建设的催化剂 | 第45-46页 |
| 3．5 小结 | 第46-47页 |
| 第四章 在重铸国民经济的脊粱中构建有中国特色的企业文化 | 第47-63页 |
| 4．1 构建当代国有企业企业文化的五大战略背景 | 第47-49页 |
| 一、 大谋略——谋整体之势，施辩证之策 | 第47页 |
| 二、 大方向——建立现代企业制度 | 第47-48页 |
| 三、 大转移——战略重点的调整和转移 | 第48页 |
| 四、 大分离——再造国企新优势 | 第48-49页 |
| 五、 大重组——国有资产的优化组合 | 第49页 |
| 4．2 有中国特色的企业文化在重铸国民经济脊梁中的重要作用 | 第49-52页 |
| 4．3 构建当代企业文化的五个核心内容 | 第52-62页 |
| 一、 科学技术理念，国企重新腾飞的金翅膀 | 第52-54页 |
| 二、 品牌文化，民族工业的希望 | 第54-55页 |
| 三、 管理文化理念 | 第55-57页 |
| 四、 管理体制 | 第57-59页 |
| 五、 精神文化建设 | 第59-62页 |
| （一） 营造团队精神 | 第59-60页 |
| （二） 加强企业党建工作 | 第60-62页 |
| 4．4 小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 在读期间研究成果 | 第67页 |