OSRAM光电半导体在中国市场的营销战略
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的方法与内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·主要创新和研究贡献 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论文献回顾 | 第14-24页 |
| ·生命周期理论 | 第14-15页 |
| ·STP 理论 | 第15-18页 |
| ·市场营销组合理论 | 第18-21页 |
| ·业务层竞争战略理论 | 第21-24页 |
| 第3章 营销战略分析 | 第24-45页 |
| ·中国照明市场发展现状和趋势 | 第24-26页 |
| ·光电半导体产业发展和趋势 | 第26-31页 |
| ·光电半导体照明行业现状和发展 | 第31-35页 |
| ·LED 应用领域分类 | 第31-32页 |
| ·LED 照明产业的价值链分析 | 第32-34页 |
| ·未来价值链各环节整合的趋势 | 第34-35页 |
| ·欧司朗光电半导体面临的竞争态势 | 第35-38页 |
| ·行业内的主要竞争者 | 第35-37页 |
| ·潜在进入者 | 第37-38页 |
| ·其他低成本 LED 供应商 | 第38页 |
| ·欧司朗内部资源、能力分析 | 第38-41页 |
| ·产品和技术 | 第39-40页 |
| ·规模和成本 | 第40页 |
| ·营销渠道和服务 | 第40-41页 |
| ·其他关键资源 | 第41页 |
| ·SWOT 综合对比分析 | 第41-45页 |
| ·EFE 矩阵 | 第42-44页 |
| ·IFE 矩阵 | 第44-45页 |
| 第4章 营销战略规划 | 第45-56页 |
| ·欧司朗在中国半导体照明市场的营销现状和问题分析 | 第45-46页 |
| ·现阶段的营销目标 | 第46-47页 |
| ·市场细分、目标市场和定位 | 第47-49页 |
| ·市场细分 | 第48页 |
| ·目标市场和定位 | 第48-49页 |
| ·营销组合策略 | 第49-56页 |
| ·产品策略 | 第50-51页 |
| ·价格策略 | 第51-52页 |
| ·营销渠道策略 | 第52-54页 |
| ·促销和公共关系策略 | 第54-56页 |
| 第5章 营销战略实施 | 第56-61页 |
| ·组织设计 | 第57-58页 |
| ·人力资源管理 | 第58-59页 |
| ·资金安排 | 第59-60页 |
| ·战略实施步骤规划 | 第60-61页 |
| 第6章 研究结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65-67页 |
