国有建筑施工企业项目绩效考核体系研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 1 引言 | 第13-19页 |
| ·选题背景及研究的意义 | 第13页 |
| ·国内外的研究现状 | 第13-18页 |
| ·论文的主要内容、思路、方法及创新之处 | 第18-19页 |
| 2 建筑施工企业项目绩效考核的现状及实施的条件 | 第19-25页 |
| ·建筑施工企业绩效考核的现状 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的重要性 | 第20页 |
| ·绩效考核要实施的条件 | 第20-25页 |
| ·绩效和绩效考核的含义 | 第20-22页 |
| ·绩效考核存在的信任危机 | 第22-23页 |
| ·绩效考核存在的形式主义 | 第23-25页 |
| 3 项目绩效考核的对象及绩效目标 | 第25-29页 |
| ·项目绩效考核对象的构成 | 第25页 |
| ·绩效目标的设置与来源 | 第25-26页 |
| ·绩效目标设置 | 第26页 |
| ·绩效目标的来源 | 第26页 |
| ·绩效目标体系构成与制定 | 第26-28页 |
| ·战略目标 | 第27页 |
| ·公司的年度总目标 | 第27页 |
| ·部门绩效目标(职能部门目标和项目部绩效目标) | 第27-28页 |
| ·员工绩效目标 | 第28页 |
| ·绩效目标制订中的权责分工 | 第28-29页 |
| 4 绩效考核指标设计 | 第29-46页 |
| ·指标的分类与依据 | 第29-30页 |
| ·指标的含义及作用 | 第29页 |
| ·指标的类型 | 第29-30页 |
| ·绩效考核指标的依据 | 第30页 |
| ·指标制订的要求 | 第30-33页 |
| ·指标制订遵循的原则 | 第30-31页 |
| ·绩效指标的分解 | 第31页 |
| ·绩效指标制订的误区 | 第31-32页 |
| ·绩效指标的沟通 | 第32-33页 |
| ·确定绩效指标的方法与程序 | 第33-34页 |
| ·确定绩效指标的方法 | 第33-34页 |
| ·绩效指标制订程序 | 第34页 |
| ·绩效指标的权重确定与赋值 | 第34-38页 |
| ·确定指标权重的基本要求 | 第35页 |
| ·选择指标权重的方法 | 第35-36页 |
| ·指标的赋值 | 第36-38页 |
| ·绩效考核标准的建立 | 第38-39页 |
| ·考核标准的含义 | 第38页 |
| ·考核标准的特性 | 第38页 |
| ·考核标准制订的主体 | 第38-39页 |
| ·绩效考核标准内容项目 | 第39页 |
| ·绩效考核标准等级 | 第39页 |
| ·项目经理考核表的设计 | 第39-43页 |
| ·考核项目 | 第39-41页 |
| ·考核指标权重分配 | 第41-43页 |
| ·项目管理人员绩效考核表设计 | 第43-46页 |
| ·绩效考核项目设计 | 第43页 |
| ·绩效考核项目权重分配 | 第43-46页 |
| 5 绩效考核方法比较与选择 | 第46-54页 |
| · | 第46-53页 |
| ·量表法 | 第46页 |
| ·交替排列法 | 第46页 |
| ·成对比较法 | 第46-47页 |
| ·强制分配法 | 第47-48页 |
| ·360度绩效考核 | 第48-49页 |
| ·平衡计分卡 | 第49-51页 |
| ·KPI法 | 第51-52页 |
| ·目标管理法 | 第52-53页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第53-54页 |
| 6 绩效考核的实施 | 第54-73页 |
| ·项目绩效考核的对象、内容、周期 | 第54-55页 |
| ·绩效考核的对象 | 第54页 |
| ·绩效考核的内容 | 第54页 |
| ·绩效考核的周期 | 第54-55页 |
| ·绩效考核主体及其职责、权限 | 第55-56页 |
| ·绩效考核的主体 | 第55页 |
| ·绩效考核成员的职责 | 第55-56页 |
| ·绩效考核培训 | 第56-57页 |
| ·绩效考核的程序 | 第57-58页 |
| ·绩效考核的动员 | 第57页 |
| ·绩效考核步骤 | 第57-58页 |
| ·考核表的发放 | 第58页 |
| ·指标评分 | 第58页 |
| ·绩效考核的数据收集及结果分析 | 第58-59页 |
| ·收集绩效信息的方法和相关的途径 | 第59页 |
| ·考评数据的回收确认 | 第59页 |
| ·绩效考核的结果分析 | 第59-65页 |
| ·考核成绩评定 | 第59-64页 |
| ·考核分数修正 | 第64页 |
| ·评估总结 | 第64-65页 |
| ·绩效考核结果反馈 | 第65-68页 |
| ·绩效评估沟通会议 | 第65页 |
| ·绩效考核面谈 | 第65-68页 |
| ·考核结果的申诉处理 | 第68-69页 |
| ·投诉接受 | 第68-69页 |
| ·投诉事项查证 | 第69页 |
| ·考核成绩调整 | 第69页 |
| ·处理考核投诉注意事项 | 第69页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第69-73页 |
| ·考核结果应用于薪酬 | 第69-71页 |
| ·考核结果应用于个人发展 | 第71页 |
| ·考核结果应用于人员配置 | 第71-72页 |
| ·绩效考核结果用于组织发展 | 第72-73页 |
| 7 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
