国有企业车间管理和班组管理的研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-14页 |
| ·国内国有企业的车间管理和班组管理的现状 | 第12-13页 |
| ·中国国有企业车间管理与班组管理的研究意义 | 第13-14页 |
| ·车间管理与班组管理理论综述 | 第14-17页 |
| ·车间的管理理论 | 第14-16页 |
| ·班组的管理理论 | 第16-17页 |
| ·论文研究思路和内容 | 第17-18页 |
| ·论文研究方法和创新点 | 第18-19页 |
| 2 世界各国国有企业的车间管理和班组管理 | 第19-22页 |
| ·国外企业车间与班组的管理理念 | 第19-20页 |
| ·世界各国国有企业的概况 | 第19页 |
| ·国外企业车间与班组的管理理念 | 第19-20页 |
| ·国外企业车间与班组的管理方法对我国的启示 | 第20-22页 |
| 3 国有企业机关部室、车间、班组的层次管理关系 | 第22-28页 |
| ·国有企业机关部室的职能及发展趋势 | 第22-24页 |
| ·国有企业机关部室的职能 | 第22页 |
| ·国有企业机关部室发展趋势 | 第22-24页 |
| ·国有企业机关部室对车间管理的影响 | 第24-25页 |
| ·国有企业机关部室对班组管理的影响 | 第25页 |
| ·国有企业车间管理与班组管理的关系 | 第25-28页 |
| ·车间对班组的领导、组织与指挥 | 第25-27页 |
| ·车间和班组之间的双向沟通 | 第27-28页 |
| 4 国有企业的车间管理 | 第28-43页 |
| ·我国国有企业车间发展的简单回顾 | 第28-29页 |
| ·企业车间的概念及分类 | 第28页 |
| ·我国国有企业车间的发展阶段 | 第28-29页 |
| ·企业与车间之间的管理关系 | 第29-32页 |
| ·企业是车间的大脑，车间是企业的支撑 | 第29-30页 |
| ·车间具有双重属性 | 第30页 |
| ·国有企业对车间的考评 | 第30-32页 |
| ·国有企业车间的管理 | 第32-38页 |
| ·车间的组织结构论述 | 第32-34页 |
| ·车间的薪酬和晋升 | 第34-36页 |
| ·车间主任职责的有限性 | 第36-38页 |
| ·国有企业车间管理方法实例分析 | 第38-43页 |
| ·某国有企业车间管理方法剖析 | 第38-42页 |
| ·新的工作思路的实践尝试 | 第42-43页 |
| 5 国有企业的班组管理 | 第43-53页 |
| ·国有企业班组的概述 | 第43-45页 |
| ·我国国有企业班组的发展 | 第43页 |
| ·国有企业班组的分类与评价 | 第43-45页 |
| ·国有企业班组的现场生产作用 | 第45页 |
| ·国有企业班组执行力的研究 | 第45-50页 |
| ·影响国有企业班组执行力的因素 | 第45-47页 |
| ·国有企业班组的控制作用 | 第47-48页 |
| ·国有企业班组员工的思想调查 | 第48-50页 |
| ·国有企业班组的机制建设 | 第50-53页 |
| ·班组和社会的需求统一 | 第50页 |
| ·引入班组竞争机制、加强绩效考核管理 | 第50-52页 |
| ·建立国有企业班组的安全质量责任体系 | 第52-53页 |
| 6 结论及展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 作者简历 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
