JZS制造企业业务流程优化研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景、目的与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-11页 |
| ·国外的研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内的研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-13页 |
| 2 流程优化理论综述 | 第13-19页 |
| ·流程优化相关理论 | 第13-15页 |
| ·流程、流程管理及其特点 | 第13-14页 |
| ·从流程重组到流程优化 | 第14-15页 |
| ·业务流程优化的方法概述 | 第15-16页 |
| ·企业战略、组织、信息技术与流程优化 | 第16-19页 |
| ·企业战略与流程优化 | 第16-17页 |
| ·企业组织结构与流程优化 | 第17-18页 |
| ·信息技术与流程优化 | 第18-19页 |
| 3 JZS制造企业现状与业务流程描述 | 第19-36页 |
| ·JZS制造企业概况 | 第19-22页 |
| ·JZS制造企业的战略要求 | 第20页 |
| ·JZS制造企业生产管理现状及存在的问题 | 第20-22页 |
| ·企业业务流程描述 | 第22-36页 |
| ·流程描述的方法 | 第22-24页 |
| ·JZS制造企业业务流程描述 | 第24-36页 |
| 4 企业业务流程诊断 | 第36-50页 |
| ·JZS制造企业业务流程综合诊断 | 第36-39页 |
| ·JZS制造企业核心流程的诊断分析 | 第39-50页 |
| ·JZS制造企业核心业务流程的选择 | 第39-42页 |
| ·业务流程诊断的方法 | 第42-45页 |
| ·JZS制造企业的核心业务流程诊断 | 第45-50页 |
| 5 企业业务流程优化 | 第50-59页 |
| ·业务流程的优化方法与原则 | 第50-51页 |
| ·核心业务流程优化 | 第51-57页 |
| ·JZS制造企业流程优化概况 | 第57-59页 |
| 6 JZS制造企业业务流程实施与效果评价 | 第59-67页 |
| ·流程实施方案 | 第59页 |
| ·组织、制度以及技术上的保证 | 第59-60页 |
| ·优化流程的实施 | 第60-62页 |
| ·第一阶段的优化业务流程实施 | 第60-61页 |
| ·第二阶段的优化流程实施方案 | 第61页 |
| ·优化流程的全面实施 | 第61-62页 |
| ·流程实施效果评价 | 第62-67页 |
| 7 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-73页 |
