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项目管理在信息安全企业的应用--以方正信息安全技术有限公司为例

摘要第1-8页
第一章 导论第8-20页
 第一节 论文研究背景第8-10页
  一、国外项目管理研究发展历程第8-9页
  二、我国项目管理研究发展历程第9-10页
 第二节 论文研究目的与意义第10-11页
  一、论文研究目的第10-11页
  二、论文研究的意义第11页
 第三节 相关文献回顾第11-18页
  一、理论研究文献第11-16页
  二、实证研究文献第16-18页
 第四节 论文研究的方法与成果第18-20页
  一、论文主要研究方法第18-19页
  二、论文主要成果第19-20页
第二章 项目管理在信息安全企业中的应用第20-34页
 第一节 信息安全企业应用项目管理的需要及必要性第20-22页
  一、信息安全市场的兴起第20页
  二、项目在信息安全企业中的价值体现第20-21页
  三、信息安全企业应用项目管理的必要性第21-22页
 第二节 项目管理作为技术与方法在信息安全企业中的应用第22-29页
  一、信息安全企业项目管理基础第22页
  二、构建信息安全企业项目管理体系第22-29页
 第三节 项目管理作为管理理念在信息安全企业中的应用第29-32页
  一、项目管理与传统运营管理的区别第29-31页
  二、项目管理理念在信息安全企业的应用第31-32页
  三、APF在信息安全企业的应用第32页
 第四节 项目管理在信息安全企业应用的利弊第32-34页
第三章 方正信息安全技术有限公司的项目管理运用实例第34-44页
 第一节 项目简介第35页
 第二节 项目计划第35-38页
  一、明确项目目标第35-36页
  二、项目管理方法第36页
  三、项目管理计划第36-38页
 第三节 项目运行第38-43页
  一、项目管理组织结构第38页
  二、项目实施具体安排第38-39页
  三、项目文档管理第39-42页
  四、项目实施进度计划第42-43页
 第四节 项目绩效考核第43-44页
第四章 项目管理在信息安全企业应用中的问题与对策第44-53页
 第一节 由方正信息安全公司看项目管理应用中的存在的问题第44-46页
  一、项目管理流程存在的问题第44-45页
  二、项目管理备件支持存在的问题第45页
  三、项目管理人员方面存在的问题第45-46页
  四、项目管理观念上存在的问题第46页
 第二节 项目管理在应用中产生问题的原因第46-49页
  一、公司运作流程方面的考虑第47页
  二、成本方面的考虑第47-48页
  三、人员方面的考虑第48-49页
 第三节 信息安全企业建立项目管理体系的对策建议第49-51页
  一、从观念上重视项目管理第49页
  二、从组织结构上贴近项目管理第49-50页
  三、从硬件环境上支持项目管理第50页
  四、从流程上严格执行项目管理第50-51页
  五、从人员培训上加强项目管理第51页
 第四节 信息安全企业构建项目管理体系的模型第51-53页
第五章 结语第53-55页
 第一节 本文主要结论第53页
 第二节 本文不足之处及进一步研究的方向第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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