摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
前言 | 第10-12页 |
第一部分 我国企业专利管理现状分析 | 第12-20页 |
一、专利战略意识不强,缺乏自主专利和核心技术 | 第12页 |
二、不善于利用知识产权情报 | 第12-13页 |
三、专利申请、评估制度缺位,专利整体质量差 | 第13-15页 |
(一) 措施失当,导致技术丧失新颖性 | 第13页 |
(二) 将应以商业秘密(或技术秘密)保护的技术成果申请专利 | 第13-14页 |
(三) 专利评估制度缺位、无战略性布局策略,专利整体质量差 | 第14-15页 |
四、职务发明激励机制不健全 | 第15-16页 |
五、企业专利管理机构和专业管理人才缺失 | 第16页 |
六、专利技术转化率低 | 第16-17页 |
七、企业专利保护状况堪忧 | 第17页 |
八、应对专利侵权诉讼缺乏经验 | 第17-19页 |
九、用专利战略做秀,既害国家,又害企业 | 第19-20页 |
第二部分 国内外先进企业专利管理经验 | 第20-32页 |
一、设置专门的专利管理机构,培养专业人才 | 第20-21页 |
二、注重知识产权的教育及培训,培养员工专利意识 | 第21-22页 |
三、充分利用知识产权情报 | 第22-24页 |
四、建立专利评估和申请制度 | 第24-27页 |
(一) 是否所有的发明创造都要申请专利 | 第24-25页 |
(二) 申请时机的抉择 | 第25-26页 |
(三) 申请什么样的专利 | 第26-27页 |
(四) 申请专利的同时要学会迷惑竞争对手 | 第27页 |
五、建立对发明人的激励机制 | 第27-28页 |
六、重视知识产权权属、防止企业专利流失 | 第28-29页 |
七、加强专利保护、灵活处理侵权纠纷 | 第29-32页 |
第三部分 构建我国企业内部的专利体系 | 第32-37页 |
一、建立专门机构、加强专业人才的培养并使之为企业所用 | 第32-34页 |
(一) 建立企业专利管理机构,培养专业管理人才 | 第32-33页 |
(二) 增强企业专利管理意识 | 第33页 |
(三) 建立企业发明创造奖励机制 | 第33-34页 |
二、建立科学的企业专利管理机制 | 第34-37页 |
(一) 建立系统的专利管理制度 | 第34-35页 |
(二) 注重企业内部的研发和创新,建立与自身产品相关的专利体系 | 第35-36页 |
(三) 建立企业专利成果快速推广应用机制 | 第36页 |
(四) 建立专利保护应急和预警、处理机制 | 第36-37页 |
结语 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
法律硕士论文评阅特别提示 | 第41-42页 |
法律硕士学位论文评阅参考标准 | 第42页 |