| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 相关研究综述 | 第8-10页 |
| (三) 研究内容与思路 | 第10-11页 |
| 二、KSTAR公司供应商质量管理现状 | 第11-18页 |
| (一) KSTAR公司概况 | 第11-12页 |
| (二) KSTAR公司供应商质量管理概况 | 第12-16页 |
| (三) KSTAR公司供应商质量管理中存在的问题 | 第16-18页 |
| 三、KSTAR公司供应商质量管理系统中的问题分析 | 第18-27页 |
| (一) 供应商开发甄选中的问题分析 | 第18-21页 |
| (二) 供应商质量审核中的问题分析 | 第21-24页 |
| (三) 供应商质量控制中的问题分析 | 第24-27页 |
| 四、KSTAR公司供应商质量管理体系的优化 | 第27-46页 |
| (一) 培养合格的供应商质量管理队伍 | 第27-28页 |
| (二) 建立高效的供应商质量管理流程 | 第28-33页 |
| (三) 建立供应商质量管理的信息化平台 | 第33-44页 |
| (四) 建立与供应商双赢的新型伙伴关系 | 第44-46页 |
| 五、结束语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 后记 | 第49页 |