企业并购财务风险研究--分析联想并购案例的新框架
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 导论 | 第8-13页 |
一、并购概述 | 第8-9页 |
二、文献综述 | 第9-11页 |
三、研究的背景、目的和意义 | 第11-12页 |
四、研究框架 | 第12-13页 |
第二章 企业并购财务风险的概述 | 第13-26页 |
第一节 企业并购动因概述 | 第13-16页 |
第二节 企业并购财务风险的定义 | 第16-17页 |
第三节 企业并购财务风险的来源 | 第17-18页 |
第四节 企业并购财务风险的类型 | 第18-26页 |
第三章 企业并购财务风险识别 | 第26-35页 |
第一节 各个阶段的企业并购财务风险识别 | 第26-28页 |
第二节 企业并购财务风险的识别 | 第28-35页 |
第四章 企业并购财务风险管理 | 第35-46页 |
第一节 目标企业价值评估风险的管理 | 第35-37页 |
第二节 企业并购融资风险管理 | 第37-41页 |
第三节 企业并购支付风险管理 | 第41-44页 |
第四节 并购后运营整合风险的管理 | 第44-46页 |
第五章 联想收购IBM-PCD财务风险案例研究 | 第46-76页 |
第一节 案例介绍 | 第46-49页 |
第二节 并购财务风险分析 | 第49-68页 |
第三节 案例启示与评价 | 第68-74页 |
第四节 结论与不足 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
后记 | 第78页 |