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企业并购财务风险研究--分析联想并购案例的新框架

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导论第8-13页
 一、并购概述第8-9页
 二、文献综述第9-11页
 三、研究的背景、目的和意义第11-12页
 四、研究框架第12-13页
第二章 企业并购财务风险的概述第13-26页
 第一节 企业并购动因概述第13-16页
 第二节 企业并购财务风险的定义第16-17页
 第三节 企业并购财务风险的来源第17-18页
 第四节 企业并购财务风险的类型第18-26页
第三章 企业并购财务风险识别第26-35页
 第一节 各个阶段的企业并购财务风险识别第26-28页
 第二节 企业并购财务风险的识别第28-35页
第四章 企业并购财务风险管理第35-46页
 第一节 目标企业价值评估风险的管理第35-37页
 第二节 企业并购融资风险管理第37-41页
 第三节 企业并购支付风险管理第41-44页
 第四节 并购后运营整合风险的管理第44-46页
第五章 联想收购IBM-PCD财务风险案例研究第46-76页
 第一节 案例介绍第46-49页
 第二节 并购财务风险分析第49-68页
 第三节 案例启示与评价第68-74页
 第四节 结论与不足第74-76页
参考文献第76-78页
后记第78页

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