| 论文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-14页 |
| 导论 | 第14-41页 |
| 一、研究问题的提出 | 第15-18页 |
| 二、研究文献综述 | 第18-32页 |
| 三、论文结构说明 | 第32-35页 |
| 四、研究方法 | 第35-41页 |
| 第一章 手机电视产业发展情况分析 | 第41-78页 |
| 第一节 手机电视的技术实现方式分析 | 第41-49页 |
| 一、基于蜂窝移动网络的方式 | 第42-43页 |
| 二、基于地面数字广播的方式 | 第43-47页 |
| 三、基于卫星广播的方式 | 第47-49页 |
| 第二节 国外手机电视运营情况分析 | 第49-58页 |
| 一、日本的手机电视运营情况 | 第49-51页 |
| 二、韩国的手机电视运营情况 | 第51-54页 |
| 三、美国的手机电视运营情况 | 第54-56页 |
| 四、欧洲各国的手机电视运营情况 | 第56-58页 |
| 第三节 我国手机电视发展面临的现实问题 | 第58-78页 |
| 一、我国手机电视发展的背景分析 | 第58-66页 |
| 二、我国手机电视发展的两大阶段 | 第66-69页 |
| 三、我国手机电视发展面临的现实问题 | 第69-78页 |
| 第二章 手机电视内容与受众需求的互动问题分析 | 第78-122页 |
| 第一节 发现"下一代"受众——手机电视经营的核心 | 第79-93页 |
| 一、"碎化"与"重聚":"下一代"受众的特征分析 | 第81-84页 |
| 二、"下一代"受众的态度、行为与需求分析 | 第84-93页 |
| 第二节 手机电视内容生产体系的建立 | 第93-108页 |
| 一、手机电视内容体系的整体建设思路 | 第93页 |
| 二、手机电视平台的组织结构创新 | 第93-99页 |
| 三、手机电视节目的形式创新 | 第99-101页 |
| 四、手机电视节目的内容创新 | 第101-104页 |
| 五、手机电视节目的编排原则 | 第104-106页 |
| 六、手机电视节目版权管理系统的建立 | 第106-108页 |
| 第三节 手机电视节目的类型化生产 | 第108-122页 |
| 一、新闻类节目的生产分析 | 第109-111页 |
| 二、资讯类节目的生产分析 | 第111-112页 |
| 三、娱乐类节目的生产分析 | 第112-115页 |
| 四、体育类节目的生产分析 | 第115-122页 |
| 第三章 手机电视产业链的建构问题分析 | 第122-165页 |
| 第一节 产业链建构的理论基础 | 第123-126页 |
| 一、价值链(Value Chain)理论 | 第123-124页 |
| 二、供应链(Supply Chain)理论 | 第124-125页 |
| 三、产业链(Industrial Chain)理论 | 第125-126页 |
| 第二节 基于供应链的手机电视产业链建构模式分析 | 第126-148页 |
| 一、手机电视产业链要素分析 | 第127-131页 |
| 二、我国手机电视的产业结构分析 | 第131-137页 |
| 三、手机电视产业链建构模式分析 | 第137-140页 |
| 四、手机电视产业链的组织建构原则 | 第140-144页 |
| 五、手机电视产业链建构中的价值整合 | 第144-148页 |
| 第三节 媒介融合背景下电视传媒企业与手机电视产业价值链的整合分析 | 第148-165页 |
| 一、媒介融合与手机电视产业链研究 | 第148-150页 |
| 二、电视传媒企业价值链整合系统分析 | 第150-155页 |
| 三、基于电视传媒企业内部的手机电视价值链整合 | 第155-162页 |
| 四、手机电视产业价值链的对外资源整合 | 第162-165页 |
| 第四章 手机电视的商业运营模式问题分析 | 第165-193页 |
| 第一节 手机电视商业运营的经济学基础 | 第167-170页 |
| 一、手机电视商业运营的边际收益递增规律 | 第167-168页 |
| 二、手机电视商业运营的正反馈效应 | 第168-170页 |
| 第二节 手机电视商业运营模式的特征分析 | 第170-176页 |
| 一、商业模式中的赢利点增多 | 第170-172页 |
| 二、内容产品的一次性销售 | 第172-173页 |
| 三、定制化的信息消费 | 第173-174页 |
| 四、合作共赢的分账模式 | 第174-176页 |
| 第三节 手机电视多元化的商业运营模式分析 | 第176-183页 |
| 一、用户付费业务模式 | 第176-178页 |
| 二、免费广播业务模式 | 第178-179页 |
| 三、互动业务赢利模式 | 第179-183页 |
| 第四节 手机电视商业模式的阶段化运营策略 | 第183-193页 |
| 一、市场导入期的运营策略 | 第184-190页 |
| 二、快速成长期的运营策略 | 第190-191页 |
| 三、发展成熟期的运营策略 | 第191-193页 |
| 第五章 手机电视的市场营销策略问题分析 | 第193-232页 |
| 第一节 以用户体验为核心的病毒式推广策略 | 第194-204页 |
| 一、注重用户体验是手机电视推广的关键因素 | 第194-196页 |
| 二、体验的目标在于消费者身份的转变 | 第196-198页 |
| 三、手机媒体的传播特性使病毒式营销成为可能 | 第198页 |
| 四、手机电视病毒式营销策略分析 | 第198-204页 |
| 第二节 以"一对一"关系为核心的数据库营销策略 | 第204-213页 |
| 一、市场营销理论逐渐转向"精细化"的关系营销 | 第204-205页 |
| 二、手机电视数据库营销策略的提出 | 第205-207页 |
| 三、手机电视数据库营销的运作原则 | 第207-208页 |
| 四、手机电视数据库营销的运作策略 | 第208-213页 |
| 第三节 以多媒体融合互动为核心的整合营销策略 | 第213-217页 |
| 一、媒介融合生态下广告主诉求的转变 | 第213-214页 |
| 二、手机电视整合互动营销策略的实施 | 第214-217页 |
| 第四节 手机电视广告的运作模式创新 | 第217-232页 |
| 一、手机电视广告的投放优势:数据库支持下的分众、互动与量化统计 | 第218-219页 |
| 二、手机电视广告的运作模式创新 | 第219-229页 |
| 三、手机电视广告的效果计费与第三方监测 | 第229-232页 |
| 第六章 手机电视的监管体制问题分析 | 第232-249页 |
| 第一节 手机电视发展遭遇管理壁垒 | 第232-235页 |
| 一、多重管理体制带来的权力分散、监管乏力 | 第232-233页 |
| 二、相关法规及政策效力低下、协调性差 | 第233-235页 |
| 第二节 国外融合类信息产业管理体制分析 | 第235-242页 |
| 一、美、英、日等国的融合类信息产业管理体制分析 | 第236-241页 |
| 二、国外融合类信息产业管理体制带来的启示 | 第241-242页 |
| 第三节 我国手机电视监管体制的对策分析 | 第242-249页 |
| 一、监管内容的分离 | 第243-246页 |
| 二、高效协同的多核心监管机制的建立 | 第246-247页 |
| 三、单一核心监管体制的形成 | 第247-249页 |
| 第七章 手机电视等新媒体专业人才的需求与培养问题分析 | 第249-275页 |
| 第一节 手机电视专业人才的需求状况调查 | 第250-261页 |
| 一、调查说明 | 第250-251页 |
| 二、主要数据分析 | 第251-260页 |
| 三、本次调查的主要结论 | 第260-261页 |
| 第二节 手机电视等新媒体专业人才的培养状况调查 | 第261-271页 |
| 一、调查说明 | 第261-262页 |
| 二、主要数据分析 | 第262-270页 |
| 三、本次调查的主要结论 | 第270-271页 |
| 第三节 手机电视等新媒体专业人才的培养策略 | 第271-275页 |
| 一、整合教学体系,构建综合性教学平台 | 第271-272页 |
| 二、注重人才创新能力培养 | 第272页 |
| 三、注重新技术的研究和应用 | 第272-273页 |
| 四、注重新媒体的产业化研究 | 第273页 |
| 五、校企联合培养新媒体专业人才 | 第273-274页 |
| 六、完善人力资源管理体系,健全人才激励机制 | 第274-275页 |
| 结论与建议 | 第275-284页 |
| 一、研究结论 | 第275-281页 |
| 二、研究限制与未来研究方向建议 | 第281-283页 |
| 三、结语 | 第283-284页 |
| 附录 | 第284-325页 |
| 附录一 手机电视行业相关法规及通知 | 第284-292页 |
| 附录二 对东方龙移动信息有限公司员工访谈内容摘要 | 第292-294页 |
| 附录三 数字电视专业人才需求调查数据分析 | 第294-301页 |
| 附录四 网络视听专业人才需求调查数据分析 | 第301-308页 |
| 附录五 IPTV专业人才需求调查数据分析 | 第308-315页 |
| 附录六 手机电视受众需求情况调查问卷 | 第315-316页 |
| 附录七 手机电视专业人才需求与培养情况调查问卷 | 第316-325页 |
| 参考文献 | 第325-332页 |
| 后记 | 第332-333页 |
