| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究创业企业的背景及意义 | 第9-12页 |
| ·创业企业已经成为当代经济发展的引擎 | 第9-10页 |
| ·导致创业热潮的内因和外因 | 第10-11页 |
| ·创业企业在发展过程中也面临诸多不确定因素 | 第11-12页 |
| ·研究高科技创业企业建立企业理念的意义 | 第12页 |
| 第二章 高科技创业企业的基本特征 | 第12-16页 |
| ·高科技创业企业是知识经济时代产物 | 第12-14页 |
| ·伟大的知识经济时代到来 | 第12-13页 |
| ·知识经济时代人的价值空前提升 | 第13页 |
| ·高科技创业企业的一般人员结构 | 第13-14页 |
| ·从创业到成熟的九阶段 | 第14-15页 |
| ·高科技创业企业通常面临的问题 | 第15-16页 |
| ·无法实现从创业者管理向组织管理转变 | 第15页 |
| ·有管理制度而没有训练有素的管理团队 | 第15-16页 |
| ·没有目标的多元化会带来更大的危机 | 第16页 |
| ·迅速兼并扩张后双输 | 第16页 |
| 第三章 建立企业理念体系在创业过程中的价值 | 第16-22页 |
| ·企业理念的概念及和企业文化的关系 | 第17页 |
| ·定义 | 第17页 |
| ·和企业文化的关系 | 第17页 |
| ·企业理念体系的构成要素 | 第17-19页 |
| ·核心理念 | 第17-18页 |
| ·使命 | 第18页 |
| ·愿景 | 第18页 |
| ·口号 | 第18页 |
| ·核心价值观 | 第18-19页 |
| ·高科技创业企业建立企业理念体系的实际作用 | 第19-22页 |
| ·创业企业通过建立理念体系实现文化管理 | 第19-20页 |
| ·企业理念的建立可以使之有别于其他组织 | 第20页 |
| ·先进的企业理念使组织产生巨大的凝聚力 | 第20-21页 |
| ·企业理念帮助企业实现扩张 | 第21页 |
| ·企业理念可实现企业成本的降低 | 第21-22页 |
| ·高科技创业企业建立企业理念的基本原则 | 第22页 |
| 第四章 高科技创业企业理念体系建设当中存在的问题 | 第22-30页 |
| ·缺乏理论指导，认识模糊 | 第23页 |
| ·简单照搬，与企业实际脱离 | 第23-24页 |
| ·缺少诠释，难以使员工产生统一认识 | 第24-26页 |
| ·GE的企业理念诠释 | 第25-26页 |
| ·急功近利，急于求成 | 第26-28页 |
| ·缺少有效的执行手段，望梅止渴 | 第28-29页 |
| ·优秀企业理念的共同特征 | 第29-30页 |
| 第五章 高科技创业企业案例分析 | 第30-41页 |
| ·企业背景介绍 | 第30-31页 |
| ·该企业的理念 | 第31-32页 |
| ·企业愿景 | 第31页 |
| ·核心价值观 | 第31-32页 |
| ·调查问卷分析 | 第32-40页 |
| ·问卷回收情况和信度 | 第32-33页 |
| ·问卷计分和分类 | 第33-40页 |
| (1) 总体均值 | 第33-34页 |
| (2) 单因素变异数分析 | 第34-37页 |
| (3) 均值分析 | 第37-40页 |
| (4) 标准差及离散系数 | 第40页 |
| ·企业存在问题分析 | 第40-41页 |
| 第六章 该企业理念体系建设的建议方案 | 第41-47页 |
| ·企业理念提炼7步法 | 第41-42页 |
| ·企业理念建设的注意事项 | 第42-47页 |
| ·企业理念能否真正在企业中生根的关键看企业家 | 第42-43页 |
| ·企业理念在企业中生长要看是否得到员工的认可和拥护 | 第43-45页 |
| ·企业理念能否真正在企业中长盛不衰要通过制度保证 | 第45-47页 |
| ·保持企业理念成为共同思想和目标的秘诀 | 第47页 |
| 第七章 总结 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |