| 摘要 | 第1-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 股权分置改革前的中国上市公司收购与反收购 | 第9-12页 |
| 一、股权分置改革前上市公司收购的背景 | 第9-10页 |
| 二、股权分置改革前上市公司收购的模式 | 第10页 |
| 三、反收购的必要性 | 第10-12页 |
| 第二章 股权分置改革后上市公司进行反收购的必要性 | 第12-17页 |
| 一、上市公司进行反收购的现实必要性 | 第12-15页 |
| 1、动机的多元化，必然导致并购的数量的增长 | 第12页 |
| 2、《证券法》、《上市公司收购管理办法》等的修改赋予了收购者更大的自由空间 | 第12-13页 |
| 3、支付手段的变化 | 第13页 |
| 4、公司法的修改为并购扫清了障碍 | 第13页 |
| 5、股权投资基金运作模式的多样化 | 第13页 |
| 6、股东结构的分散化 | 第13-14页 |
| 7、外资并购的规模和范围扩大 | 第14-15页 |
| 二、反收购的社会必要性 | 第15-17页 |
| 第三章 美国反收购的主要措施 | 第17-26页 |
| 一、日常管理中的反收购措施 | 第18-21页 |
| 1、驱鲨剂（shark repellent） | 第18页 |
| 2、相互持股 | 第18-19页 |
| 3、降落伞 | 第19-20页 |
| 4、特别表决权股票 | 第20-21页 |
| 二、敌意收购发生时的应急反收购措施 | 第21-26页 |
| 1、股份回购 | 第21页 |
| 2、帕克曼（Pac-man）防御 | 第21-22页 |
| 3、白衣骑士（White knight）与白衣护卫（White squire） | 第22页 |
| 4、焦土战术（Scorched Earth Policy） | 第22-23页 |
| 5、毒丸战术 | 第23-24页 |
| 6、绿色邮件（Green mail） | 第24页 |
| 7、寻求机构投资者与社会公众投资者的支持 | 第24-25页 |
| 8、诉诸法律 | 第25-26页 |
| 第四章 美国反收购措施在中国法制环境下的运用前景 | 第26-35页 |
| 一、日常管理中的反收购措施 | 第26-30页 |
| 1、轮换董事制度与超级多数规则 | 第26-29页 |
| 2、相互持股 | 第29页 |
| 3、降落伞 | 第29页 |
| 4、特别表决权股 | 第29-30页 |
| 二、敌意收购发生时的应急反收购措施 | 第30-35页 |
| 1、股份回购 | 第30页 |
| 2、帕克曼防御 | 第30-31页 |
| 3、白衣骑士与白衣护卫 | 第31页 |
| 4、焦土战术 | 第31-32页 |
| 5、毒丸战术 | 第32-33页 |
| 6、绿色邮件 | 第33-34页 |
| 7、寻求机构投资者与社会公众投资者的支持 | 第34页 |
| 8、诉诸法律 | 第34-35页 |
| 第五章 中国当今法制环境下的上市公司反收购 | 第35-41页 |
| 一、中国目前所采用的典型反收购措施 | 第35-38页 |
| 二、对中国上市公司设计反收购措施的几点意见 | 第38-41页 |
| 1、全面了解自己及竞争对手及潜在竞争对手的情况； | 第38-39页 |
| 2、根据自己的情况，量身定做一套适合自己的反收购的措施； | 第39页 |
| 3、及时克服自己的弱点，消除潜在被收购的隐患 | 第39页 |
| 4、密切关注自己及环境的变化，及时对已有的反收购措施进行修正和补充； | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
