| 内容摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-36页 |
| 第一节 组织与环境关系的研究框架 | 第14-25页 |
| 第二节 问题的正式提出 | 第25-28页 |
| 第三节 本文研究概况 | 第28-33页 |
| 第四节 若干重要定义和说明 | 第33-36页 |
| 第二章 IT革命和高素质参与者对组织与环境关系的影响——组织动态性角度 | 第36-57页 |
| 第一节 组织动态发展各阶段的组织与环境关系要点 | 第37-40页 |
| 第二节 对组织诞生和初始运行阶段的影响 | 第40-44页 |
| 第三节 对组织运行方式变化和目标变迁阶段的影响 | 第44-48页 |
| 第四节 对新运行方式确立阶段的影响 | 第48-52页 |
| 第五节 对组织运行方式的要求 | 第52-57页 |
| 第三章 IT革命和高素质参与者对组织与环境关系的影响——组织开放性角度 | 第57-80页 |
| 第一节 作为复杂开放系统的组织与环境关系的要点 | 第57-60页 |
| 第二节 对组织复杂开放性的影响 | 第60-66页 |
| 第三节 对组织目标演变的影响 | 第66-72页 |
| 第四节 对组织运行方式的要求 | 第72-80页 |
| 第四章 IT革命和高素质参与者对组织与环境关系的影响——组织能动性角度 | 第80-109页 |
| 第一节 具有能动性的组织与环境关系的要点 | 第80-86页 |
| 第二节 对组织能动性的影响 | 第86-106页 |
| 第三节 对组织运行方式的要求 | 第106-109页 |
| 第五章 项目邦联式组织模式 | 第109-134页 |
| 第一节 新的组织模式需要解决的问题 | 第109-111页 |
| 第二节 项目邦联式组织模式 | 第111-119页 |
| 第三节 项目邦联式组织模式与IT革命和高素质参与者的影响 | 第119-123页 |
| 第四节 项目邦联式组织模式的其它主要特征 | 第123-134页 |
| 第六章 案例:厦门观鸟会 | 第134-194页 |
| 第一节 基本情况 | 第134-140页 |
| 第二节 鸟会网站的设立 | 第140-145页 |
| 第三节 观鸟活动与人才培养 | 第145-154页 |
| 第四节 鸟会的分组运行模式 | 第154-161页 |
| 第五节 分组运行模式的转变 | 第161-171页 |
| 第六节 以项目为核心运行模式的确立 | 第171-179页 |
| 第七节 以项目为核心运行模式遇到的波折——近期三大项目的比较 | 第179-189页 |
| 第八节 鸟会与其它组织深度合作的案例 | 第189-194页 |
| 第七章 对厦门观鸟会案例的总结与讨论 | 第194-203页 |
| 第一节 IT革命和高素质参与者是鸟会得以稳定发展的关键 | 第194-195页 |
| 第二节 鸟会发展中的动态性与以项目为核心的运行模式 | 第195-198页 |
| 第三节 鸟会发展中的开放性与以项目为核心的运行模式 | 第198-200页 |
| 第四节 鸟会发展中的能动性与以项目为核心的运行模式 | 第200-203页 |
| 第八章 结语 | 第203-207页 |
| 第一节 本文回顾 | 第203-205页 |
| 第二节 本文不足与研究展望 | 第205-207页 |
| 附录 | 第207-213页 |
| 参考文献 | 第213-224页 |
| 致谢 | 第224-225页 |
