日系企业薪酬制度与激励机制研究--以A集团公司为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究动机与目的 | 第8-9页 |
| ·创新点及贡献 | 第9页 |
| ·研究构架 | 第9-10页 |
| 2. 基本理论与文献回顾 | 第10-18页 |
| ·基本理论 | 第10-15页 |
| ·文献回顾 | 第15-18页 |
| 3. 日系企业薪酬管理制度背景分析 | 第18-23页 |
| ·日系企业旧有的薪酬管理制度模式 | 第18-19页 |
| ·日本企业薪酬管理制度的模式与改革因素 | 第19-23页 |
| 4. 案例研究 | 第23-49页 |
| ·案例描述 | 第23-24页 |
| ·集团概要 | 第23页 |
| ·集团规模 | 第23-24页 |
| ·A 集团现行的薪酬制度 | 第24-33页 |
| ·人事制度 | 第25-27页 |
| ·薪酬体系 | 第27-29页 |
| ·赏与制度(激励) | 第29页 |
| ·评价制度 | 第29-32页 |
| ·激励制度 | 第32-33页 |
| ·A 集团薪酬制度改革的背景分析 | 第33-43页 |
| ·人事制度改革的背景 | 第33-35页 |
| ·人事待遇制度 | 第35-37页 |
| ·薪酬体系 | 第37-39页 |
| ·赏与制度 | 第39-42页 |
| ·评价制度 | 第42-43页 |
| ·A 集团薪酬制度与激励的分析评价 | 第43-45页 |
| ·激励.奖励.评价 | 第43-44页 |
| ·A 集团的特点与国际企业比较 | 第44页 |
| ·A 集团薪酬制度与国际企业薪酬制度评价分析 | 第44页 |
| ·影响及未来发展 | 第44-45页 |
| ·改革点建议 | 第45-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
