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我国国有图书零售业的营销策略整合

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-13页
   ·选题研究的背景和意义第8-9页
   ·国内外研究文献综述第9-11页
   ·选题研究的结构和方法第11-12页
   ·选题研究的关键点和创新点第12-13页
第二章 我国国有图书零售业竞争态势分析第13-22页
   ·我国国有图书零售业的竞争优势第13-14页
   ·我国国有图书零售业的竞争劣势第14-17页
   ·我国国有图书零售业面临的机会第17-18页
   ·我国国有图书零售业面临的威胁第18-22页
第三章 我国国有图书零售业营销策略存在的问题及原因第22-32页
   ·我国国有图书零售业的现状第22-24页
   ·我国国有图书零售业营销策略存在的问题第24-28页
   ·我国国有图书零售业营销策略存在问题的原因第28-32页
第四章 国外大型图书零售发行集团成功的营销经验借鉴第32-42页
   ·贝塔斯曼集团的营销经验借鉴第32-37页
     ·全方位高效的服务第32-33页
     ·精细化客户关系管理第33-34页
     ·多元化销售渠道第34-36页
     ·图书产品形态的多样性第36-37页
   ·全球最大的连锁书店巴诺的营销经验借鉴第37-42页
     ·重视员工培训工作第37页
     ·提供幽雅购书环境第37-39页
     ·采用低价格策略第39-40页
     ·图书分类及陈列第40-42页
第五章 我国国有图书零售企业的营销策略第42-67页
   ·我国国有图书零售业基于零售终端的营销策略第42-60页
     ·服务营销策略第42-45页
     ·内部营销策略第45-49页
     ·客户关系营销策略第49-54页
     ·促销策略第54-60页
   ·我国国有图书零售业基于上游供应链的营销策略第60-67页
     ·前营销策略第60-64页
     ·供应商关系营销策略第64-67页
结论第67-69页
参考文献第69-71页
后记第71页

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