YGNY公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究写作背景及意义 | 第10-11页 |
| ·写作背景 | 第10-11页 |
| ·写作意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的总体思路和技术路线 | 第14-15页 |
| ·总体思路 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关基本理论综述 | 第17-26页 |
| ·企业经营战略理论 | 第17-21页 |
| ·经营战略的概念 | 第17页 |
| ·不同的经营战略及其对企业的影响 | 第17-18页 |
| ·经营战略管理过程 | 第18-21页 |
| ·战略联盟理论 | 第21-25页 |
| ·战略联盟的涵义与特征 | 第21-22页 |
| ·不同形式战略联盟的特点及适用性 | 第22-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 YGNY公司的经营现状与分析 | 第26-50页 |
| ·YGNY公司经营现状 | 第26-31页 |
| ·人力资源与组织结构状况 | 第26-29页 |
| ·技术与营销状况 | 第29-31页 |
| ·财务状况与经营成果 | 第31页 |
| ·YGNY公司经营现状的分析 | 第31-38页 |
| ·人力资源与组织结构分析 | 第31-35页 |
| ·技术状况与营销分析 | 第35-37页 |
| ·财务状况与经营成果分析 | 第37-38页 |
| ·YGNY公司战略环境的分析 | 第38-45页 |
| ·PEST分析 | 第38-40页 |
| ·直接影响环境分析 | 第40-42页 |
| ·间接影响环境分析 | 第42-45页 |
| ·YGNY公司的SWOT分析 | 第45-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第4章 YGNY公司的三角经营战略设计 | 第50-62页 |
| ·三角经营战略的指导思想与总体战略 | 第50-53页 |
| ·设计三角经营战略指导思想与目的 | 第50-52页 |
| ·总体战略选择 | 第52-53页 |
| ·差异化战略 | 第53-57页 |
| ·差异化战略的提出 | 第53-55页 |
| ·差异化战略的设计 | 第55-57页 |
| ·联盟战略 | 第57-59页 |
| ·YGNY公司采取联盟战略的原因 | 第57-58页 |
| ·联盟战略的设计 | 第58-59页 |
| ·绿色营销战略 | 第59-60页 |
| ·选择绿色营销战略的原因 | 第59页 |
| ·绿色营销战略的设计 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第5章 实施与控制三角经营战略的措施 | 第62-72页 |
| ·实施与控制三角经营战略的基本原则与措施 | 第62-64页 |
| ·三角经营战略实施与控制的基本原则 | 第62-63页 |
| ·战略实施的基本措施 | 第63页 |
| ·战略控制的基本措施 | 第63-64页 |
| ·培养核心竞争力 | 第64-67页 |
| ·提高提供差异化产品与服务的能力 | 第64页 |
| ·加强企业文化建设 | 第64-67页 |
| ·培育战略联盟能力 | 第67-68页 |
| ·建立完善的信息支持系统 | 第67页 |
| ·建立联盟规范 | 第67-68页 |
| ·将联盟能力转化为企业的核心竞争力 | 第68页 |
| ·推动绿色营销实施 | 第68-71页 |
| ·YGNY公司应采取的措施 | 第68-70页 |
| ·建议政府应采取的措施 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 个人简历 | 第78页 |
