论S电梯企业在中国市场的战略转型

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-18页
1.1 选题背景和研究意义	第11-13页
1.2 国内外相关的研究与实践	第13-16页
1.3 研究思路	第16-18页
2 针对S企业转型的外部环境分析	第18-26页
2.1 全球电梯行业概况	第18-20页
2.2 国内电梯行业概况	第20-26页
3 S企业内部环境分析	第26-29页
3.1 S企业的背景介绍	第26-27页
3.2 S企业的创新能力	第27页
3.3 S企业核心价值观	第27页
3.4 S企业在中国的市场布局	第27-28页
3.5 新梯及在用梯市场的布局	第28-29页
4 S企业的SWOT分析	第29-40页
4.1 优势	第29-31页
4.2 劣势	第31-33页
4.3 机会	第33-35页
4.4 威胁	第35-37页
4.5 SWOT分析结果	第37-40页
5 S企业战略转型原因	第40-43页
5.1 S企业差异化战略面临的冲击	第40-41页
5.2 S企业公司层战略现状及趋势	第41-43页
6 S企业战略转型的可行性方案	第43-53页
6.1 集中化战略	第43-45页
6.2 蓝海战略	第45-48页
6.3 发展战略	第48-53页
7 总结及展望	第53-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-59页