虚拟项目管理在广州新客站工程中的应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-13页 |
| ·选题的意义 | 第13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-17页 |
| ·虚拟企业 | 第13-15页 |
| ·虚拟项目管理 | 第15-17页 |
| ·研究内容及框架 | 第17-19页 |
| 第2章 广州新客站工程项目管理现状 | 第19-33页 |
| ·广州新客站工程项目背景 | 第19-21页 |
| ·广州新客站工程项目概况 | 第19页 |
| ·广州新客站工程设计要求 | 第19-20页 |
| ·广州新客站工程施工特点 | 第20-21页 |
| ·广州新客站工程项目管理体系现状分析 | 第21-26页 |
| ·施工组织机构及管理模式 | 第21页 |
| ·项目管理组织管理模式 | 第21-23页 |
| ·广州新客站项目管理存在的突出问题 | 第23-26页 |
| ·广州新客站项目实施虚拟项目管理的必要性和可行性 | 第26-33页 |
| ·广州新客站实施虚拟项目管理的必要性 | 第26-29页 |
| ·广州新客站实施虚拟项目管理的可行性 | 第29-33页 |
| 第3章 广州新客站虚拟项目的组织设计 | 第33-46页 |
| ·广州新客站虚拟项目管理的基础及理念的形成 | 第33-38页 |
| ·工程总承包公司虚拟项目管理的能力要求 | 第33-34页 |
| ·广州新客站指挥部项目管理能力的基础 | 第34-37页 |
| ·广州新客站虚拟项目管理理念的形成 | 第37-38页 |
| ·广州新客站虚拟项目的组织设计思路 | 第38-41页 |
| ·广州新客站虚拟项目的组织设计原则 | 第38-39页 |
| ·广州新客站虚拟项目的组织结构形式 | 第39-41页 |
| ·广州新客站虚拟项目伙伴选择 | 第41-43页 |
| ·广州新客站虚拟项目伙伴选择的模型 | 第41-42页 |
| ·广州新客站虚拟项目合作伙伴的选择原则 | 第42页 |
| ·广州新客站虚拟项目伙伴的选择过程 | 第42-43页 |
| ·广州新客站虚拟项目人力资源配置 | 第43-46页 |
| ·广州新客站虚拟人力资源配置的基础与模型 | 第44页 |
| ·广州新客站虚拟人力资源的形式内容 | 第44-46页 |
| 第4章 广州新客站虚拟项目的管理设计 | 第46-63页 |
| ·广州新客站虚拟项目组织协调 | 第46-47页 |
| ·广州新客站虚拟项目组织协调的特点 | 第46页 |
| ·广州新客站虚拟项目组织协调的设计 | 第46-47页 |
| ·广州新客站虚拟项目合同管理 | 第47-49页 |
| ·广州新客站虚拟项目合同管理的特点 | 第47-48页 |
| ·广州新客站虚拟项目合同管理的设计 | 第48-49页 |
| ·广州新客站虚拟项目信息管理 | 第49-51页 |
| ·广州新客站虚拟项目信息管理的特点 | 第49-50页 |
| ·广州新客站虚拟项目信息系统的设计 | 第50-51页 |
| ·广州新客站虚拟项目质量控制 | 第51-55页 |
| ·广州新客站虚拟项目质量控制的特点 | 第52-54页 |
| ·广州新客站虚拟项目质量控制的设计 | 第54-55页 |
| ·广州新客站虚拟项目进度控制 | 第55-60页 |
| ·广州新客站虚拟项目进度管理的特点 | 第56页 |
| ·广州新客站虚拟项目进度控制的设计 | 第56-60页 |
| ·广州新客站虚拟项目成本控制 | 第60-63页 |
| ·广州新客站虚拟项目成本管理的特点 | 第61-62页 |
| ·广州新客站虚拟项目管理成本控制的设计 | 第62-63页 |
| 第5章 广州新客站虚拟项目管理的实施 | 第63-74页 |
| ·广州新客站组织设计的实施 | 第63-66页 |
| ·广州新客站管理设计的实施 | 第66-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录A (工程部部长岗位说明书) | 第78-79页 |
