隆平高科杂交水稻东南亚市场拓展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第12-14页 |
| ·水稻种子市场概况 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·企业战略的涵义与层次 | 第15-16页 |
| ·市场拓展战略的内涵与类型 | 第16-17页 |
| ·业务拓展战略制定的流程 | 第17-18页 |
| ·研究思路与流程 | 第18页 |
| ·论文框架 | 第18-20页 |
| 第2章 隆平高科开拓东南亚市场的外部环境分析 | 第20-31页 |
| ·印度尼西亚市场环境分析 | 第20-21页 |
| ·菲律宾市场环境分析 | 第21-22页 |
| ·孟加拉国市场环境分析 | 第22-23页 |
| ·印度市场环境分析 | 第23-25页 |
| ·越南市场环境分析 | 第25-26页 |
| ·巴基斯坦市场环境分析 | 第26-27页 |
| ·泰国市场环境分析 | 第27-28页 |
| ·缅甸市场环境分析 | 第28-29页 |
| ·外部环境EFE 矩阵分析 | 第29-31页 |
| 第3章 隆平高科开拓东南亚市场的内部环境分析 | 第31-45页 |
| ·隆平高科公司基本情况 | 第31页 |
| ·公司治理结构 | 第31-33页 |
| ·公司治理情况 | 第31-33页 |
| ·公司股权结构 | 第33页 |
| ·公司经营绩效分析 | 第33-36页 |
| ·公司人力资源分析 | 第36-39页 |
| ·员工总体情况 | 第36-37页 |
| ·管理层人员情况分析 | 第37-39页 |
| ·公司营销状况分析 | 第39-42页 |
| ·国内营销状况分析 | 第39页 |
| ·东南亚营销状况分析 | 第39-42页 |
| ·公司生产情况分析 | 第42-43页 |
| ·公司内部因素综合评价 | 第43-45页 |
| 第4章 隆平高科东南亚市场拓展战略制定 | 第45-53页 |
| ·隆平高科东南亚市场拓展战略的选择基础 | 第45-46页 |
| ·公司的愿景和使命 | 第45页 |
| ·市场拓展战略选择的原则 | 第45-46页 |
| ·隆平高科杂交水稻东南亚市场拓展战略的总体思路 | 第46-47页 |
| ·隆平高科杂交水稻东南亚拓展战略的制定 | 第47-49页 |
| ·隆平高科杂交水稻东南亚市场拓展战略的目标 | 第47-48页 |
| ·隆平高科杂交水稻东南亚市场拓展战略的选择 | 第48-49页 |
| ·隆平高科杂交水稻东南亚市场开拓战略的目标国选择 | 第49-53页 |
| 第5章 隆平高科实施东南亚市场拓展战略的保障措施 | 第53-64页 |
| ·加强公共关系营销 | 第53-55页 |
| ·构建良好的业务拓展联盟关系 | 第53-54页 |
| ·做好杂交水稻市场教育工作 | 第54-55页 |
| ·建立东南亚市场杂交水稻研发与生产体系 | 第55-57页 |
| ·增强杂交水稻东南亚研发力量 | 第55-56页 |
| ·建立东南亚杂交水稻制种基地 | 第56-57页 |
| ·加强东南亚市场拓展团队建设 | 第57-60页 |
| ·拓展海外员工招聘渠道 | 第57-58页 |
| ·完善员工评价指标体系 | 第58-59页 |
| ·构建有效的绩效报酬体系 | 第59-60页 |
| ·加强品牌建设与管理 | 第60-62页 |
| ·塑造“隆平高科”的高端品牌形象 | 第60-61页 |
| ·做好品牌及知识产权保护工作 | 第61-62页 |
| ·建立东南亚市场拓展战略控制体系 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
