| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 一、高校后勤社会化改革的基本问题 | 第8-17页 |
| （一） 高校后勤社会化改革的内涵与任务 | 第8-11页 |
| （二） 高校后勤社会化改革的现状分析 | 第11-17页 |
| 二、高校后勤社会化改革中的高校后勤绩效评估概述 | 第17-23页 |
| （一） 高校后勤绩效评估的内涵 | 第17-18页 |
| （二） 高校后勤绩效评估的产生及现状 | 第18-19页 |
| （三） 高校后勤绩效评估在高校后勤社会化改革中的重要意义 | 第19-21页 |
| （四） 高校后勤绩效评估的发展趋势 | 第21-23页 |
| 三、高校后勤社会化改革中的高校后勤绩效评估的体系建设 | 第23-41页 |
| （一） 高校后勤绩效评估的必要性与可行性 | 第23-26页 |
| （二） 高校后勤绩效评估的理论借鉴 | 第26-27页 |
| （三） 高校后勤绩效评估体系建设的目标与特点 | 第27-29页 |
| （四） 高校后勤绩效评估体系建设的原则与内容 | 第29-32页 |
| （五） 高校后勤绩效评估体系建设的基本方法 | 第32-41页 |
| 四、高校后勤社会化改革中的绩效评估的实施 | 第41-46页 |
| （一） 高校后勤绩效评估流程的量化 | 第41-43页 |
| （二） 高校后勤绩效评估的监督 | 第43页 |
| （三） 高校后勤绩效评估结果的反馈沟通 | 第43-44页 |
| （四） 高校后勤绩效评估结果的应用 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 论文摘要 | 第51-53页 |
| Abstract | 第53-56页 |
| 后记 | 第56页 |