ZMJ公司全面质量管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| ·研究意义及背景 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 全面质量管理概述 | 第14-27页 |
| ·全面质量管理的概念 | 第14页 |
| ·全面质量管理的发展历程 | 第14-18页 |
| ·质量检验阶段 | 第15页 |
| ·统计质量阶段 | 第15页 |
| ·全面质量管理阶段 | 第15-18页 |
| ·全面质量管理的内容 | 第18-21页 |
| ·全过程的质量管理 | 第18-19页 |
| ·全员质量管理 | 第19页 |
| ·全企业质量管理 | 第19-20页 |
| ·多方法的质量管理 | 第20-21页 |
| ·全面质量管理的原则 | 第21-23页 |
| ·全面质量管理的实施 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 我国煤机行业质量管理现状分析 | 第27-39页 |
| ·我国煤机行业与国外煤机行业的差异分析 | 第27-33页 |
| ·我国煤机行业发展现状及存在的主要问题 | 第27-29页 |
| ·国外煤机行业的主要特点 | 第29-32页 |
| ·差异与启示 | 第32-33页 |
| ·ZMJ公司发展的机遇与挑战 | 第33-35页 |
| ·ZMJ公司简介 | 第33-34页 |
| ·对 ZMJ公司的SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·ZMJ公司全面质量管理的分析与评价 | 第35-38页 |
| ·ZMJ公司的全面质量管理回顾 | 第35页 |
| ·ZMJ公司全面质量管理存在的缺陷与不足 | 第35-36页 |
| ·ZMJ公司产生全面质量管理缺陷与不足的的原因 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 ZMJ公司的全面质量管理体系构建 | 第39-61页 |
| ·ZMJ实施全面质量管理的原则 | 第39-42页 |
| ·质量管理体系总体设计的依据 | 第39页 |
| ·构建质量管理体系的原则 | 第39-42页 |
| ·构建全面质量管理体系过程设计 | 第42-57页 |
| ·产品研发过程的质量控制 | 第43-47页 |
| ·产品形成过程的质量管理 | 第47-50页 |
| ·进货质量控制 | 第50-54页 |
| ·生产及辅助生产过程控制 | 第54-57页 |
| ·ZMJ实施全面质量管理的效果评价体系设计 | 第57-58页 |
| ·ZMJ公司实施全面质量管理的保障措施 | 第58-60页 |
| ·领导的重视 | 第58-59页 |
| ·加强质量意识人才培养 | 第59页 |
| ·加大设备的投入 | 第59-60页 |
| ·加大技术创新力度 | 第60页 |
| ·注重售后服务 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·研究结论 | 第61-62页 |
| ·论文的不足与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第67页 |
