房地产项目全生命周期工程造价管理理论及应用

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-10页
第一章 绪论	第10-25页
·选题背景及问题的提出	第10-19页
·房地产项目造价管理现状及原因分析	第11-14页
·房地产项目造价管理现状	第11-13页
·房地产项目造价管理不到位的原因分析	第13-14页
·房地产项目全生命周期造价管理特点及意义	第14-19页
·房地产项目全生命周期造价管理特点	第14-18页
·房地产项目全生命周期造价管理意义	第18-19页
·文献综述	第19-23页
·国外研究现状	第19-20页
·国内研究现状	第20-23页
·论文研究内容及研究方法	第23-24页
·论文的研究内容	第23-24页
·论文的研究方法	第24页
·论文研究已经具备的条件	第24-25页
第二章 银色现代城项目造价管理的思路、难点	第25-36页
·项目概况	第25-33页
·项目建设背景、意义及开发商简介	第25-27页
·位置选择	第27-28页
·项目定位	第28页
·项目主要技术经济指标	第28页
·投资估算	第28-33页
·项目造价管理的思路、难点	第33-35页
·本项目造价管理的框架、思路	第33-34页
·本项目造价管理的难点	第34-35页
·本项目造价管理经验总结的意义	第35-36页
第三章 房地产项目决策阶段的造价管理	第36-43页
·以投资估算作为纲领	第36-39页
·传统投资估算	第37-38页
·全生命周期投资估算	第38-39页
·价值工程应用	第39-40页
·银色现代城项目重视前期决策阶段造价管理	第40-42页
·本章小结	第42-43页
第四章 房地产项目准备阶段的造价管理	第43-54页
·造价管理在项目准备阶段采用的方法	第43-50页
·设计阶段的造价管理	第43-47页
·重点控制设计阶段造价的管理方法	第43-44页
·强调运用全生命周期造价管理的理念	第44-47页
·招投标阶段的造价管理	第47-50页
·全面执行招标投标管理制度	第47-48页
·合理地规范招、投标阶段造价管理	第48-50页
·银色现代城项目准备阶段造价管理	第50-52页
·重点控制设计阶段的造价管理	第50-52页
·全面执行目标管理	第50页
·全面应用价值工程理论	第50-52页
·全面规范招、投标阶段造价管理	第52页
·全面执行招、投标，实行总价承包	第52页
·规范招标程序	第52页
·合理分担和规避风险	第52页
·本章小结	第52-54页
第五章 房地产项目实施阶段的造价管理	第54-66页
·项目实施阶段各责任主体方的博弈分析	第54-58页
·博弈中更新观念、规范管理	第58-59页
·博弈中实现科学管理	第59-64页
·强化目标管理	第60-61页
·加强合同管理	第61-64页
·银色现代城项目规范施工阶段技术、造价管理	第64-65页
·规范现场技术管理	第64页
·加强合同管理	第64-65页
·本章小结	第65-66页
第六章 房地产项目竣工验收阶段的造价管理	第66-70页
·竣工结算管理	第66-68页
·准确把握结算依据	第66页
·强调合同的法定性	第66-67页
·重点审核工程变更价款	第67页
·注重签证的原则性	第67-68页
·项目后评价	第68页
·银色现代城项目严把竣工验收结算关	第68-69页
·重视结算策划	第68页
·结算审核要点	第68-69页
·本章小结	第69-70页
第七章 房地产项目在运营阶段的造价管理	第70-80页
·运营阶段的物业管理	第70-71页
·物业管理作用	第70页
·国内外物业管理形势及发展	第70-71页
·成本降低的途径	第71-75页
·嘉盛物业管理公司经营策略	第75-79页
·嘉盛物业简介	第75-76页
·公司经营策略	第76-79页
·本章小结	第79-80页
第八章 结论与展望	第80-82页
·结论	第80-81页
·展望	第81-82页
参考文献	第82-85页
致谢	第85-86页
攻读学位期间主要的研究成果	第86页