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电网建设项目的工程造价管理与控制研究

致谢第1-3页
摘要第3-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-21页
   ·研究背景第9页
   ·国内外工程造价管理与控制研究概况第9-18页
     ·电网工程造价管理与控制的概念第9-11页
     ·国际上通常的造价管理模式第11-13页
     ·我国工程造价管理的现状第13-14页
     ·我国的工程造价管理模式第14-16页
     ·我国工程造价管理的发展趋势第16-18页
   ·本文运用的研究方法第18-19页
     ·可行性研究第18页
     ·对比分析的研究方法第18页
     ·价值工程第18页
     ·实证分析与规范分析相结合第18-19页
   ·电网建设工程造价的有效控制原则第19-20页
     ·重点控制原则第19页
     ·主动控制原则第19页
     ·技术与经济相结合的原则第19-20页
   ·研究意义第20页
   ·论文的结构第20-21页
2 正确的决策是电网建设工程造价管理与控制的前提第21-27页
   ·决策的依据第21-23页
     ·可行性研究的概念第21页
     ·决策的原理第21-22页
     ·决策的标准第22-23页
   ·决策的内容第23-24页
     ·合理确定项目的建设规模第23页
     ·项目的建设水平和技术装备第23页
     ·项目建设地点第23-24页
   ·决策的工作程序第24-26页
   ·决策的意义第26-27页
3 电网建设工程造价管理与控制的合理设计第27-31页
   ·合理设计对控制工程造价具有重要影响第27页
   ·设计质量对整个工程建设至关重要第27-28页
   ·先进合理的设计是控制工程造价的关键环节第28页
   ·设计阶段控制造价的方法第28-30页
     ·设计标准与标准设计第29页
     ·限额设计第29页
     ·工程设计招投标第29页
     ·设计方案竞赛第29-30页
     ·价值工程第30页
   ·合理设计的意义第30-31页
4 施工阶段电网建设工程的造价管理与控制第31-35页
   ·加强合同管理,规范招投标活动第31页
   ·加强设计变更的审查第31-32页
   ·严格现场签证的审查第32页
   ·把好电网工程结算审查关第32-33页
     ·工程量的审查第32页
     ·对定额套用和取费进行审查第32-33页
     ·合理确定工程造价审核人员第33页
   ·审核资料的收集、整理及采用第33页
   ·审核工作的具体实施第33-34页
   ·加强施工管理的意义第34-35页
5 招标工作中的矛盾与解决方法第35-39页
   ·招标文件设计及变更问题第35-36页
     ·设计文件不够详尽,导致工程量计算有误差第35页
     ·招标文件不够严密,导致标底、标函互有出入第35页
     ·分项工程变更调整以单项还是综合定额为依据第35页
     ·招标文件规定的取费标准不符合政策第35-36页
     ·工程实施过程中变更的随意性比较大第36页
     ·利用不合理的隐蔽工程签证提高工程结算价第36页
     ·工程材料低价购进高价结算,或“以次充优”第36页
   ·解决矛盾的方法第36-39页
     ·提高设计人员的经济意识,提高设计文件的质量第36页
     ·认真对待招标文件的法律地位,提高招标文件的质量第36-37页
     ·依据企业定额,企业自主报价,市场形成价格第37页
     ·采用以分项工程为计量单位的单价合同第37页
     ·明确工程变更的管理体制,避免互相扯皮第37页
     ·熟悉施工现场、规范设计变更签证第37-39页
6 对电网建设工程造价管理与控制的建议第39-44页
   ·加强法律、法规建设,与国际惯例接轨第39页
   ·大力推行“工程量清单”办法第39-40页
   ·加强项目库的组建第40-41页
   ·加强工程造价管理人才培养第41页
   ·加强工程合同管理,加快工程信用体系建设第41-43页
   ·工程造价管理必须信息化、网络化第43-44页
结束语第44-46页
参考文献第46-49页
详细摘要第49-59页

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