| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 一、导言 | 第7-8页 |
| 二、问题的提出 | 第8-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-15页 |
| 四、本文的基本研究框架 | 第15页 |
| 五、基本假设 | 第15-17页 |
| 1. 个人因素 | 第15-16页 |
| 2. 企业因素 | 第16页 |
| 3. 外部环境 | 第16-17页 |
| 第二章 实证调查及分析 | 第17-25页 |
| 一、调查的设计 | 第17页 |
| 二、调查的实施 | 第17页 |
| 三、调查资料的汇总与分析 | 第17-24页 |
| 四、调查的结论及其对假设的检验 | 第24-25页 |
| 第三章 引起老挝跨国企业人才流失的原因及其分析 | 第25-33页 |
| 一、企业外部分析 | 第25-28页 |
| 1. 人口结构 | 第25-26页 |
| 2. 就业结构 | 第26-27页 |
| 3. 人才竞争现状 | 第27-28页 |
| 二、企业内部分析 | 第28-31页 |
| 1. 对公司的满意 | 第28页 |
| 2. 管理水平 | 第28-30页 |
| 3. 人际关系 | 第30-31页 |
| 三、与其他国家的跨国企业人才流失的原因比较分析 | 第31-32页 |
| 1. 与其他国家的跨国企业人才流失的原因相一致的因素的分析 | 第31页 |
| 2. 与其他国家不一致的因素分析 | 第31-32页 |
| 四、基本结论 | 第32-33页 |
| 第四章 老挝跨国企业减少人才流失的政策建议 | 第33-40页 |
| 一、更新管理思路 | 第34页 |
| 二、充分发挥人力资本的作用 | 第34-35页 |
| 三、创造良好的工作环境 | 第35-37页 |
| 四、营造良好的人际氛围 | 第37-38页 |
| 五、建立合理的薪酬体系 | 第38-40页 |
| 本文的结论与不足之处 | 第40-43页 |
| 附加 | 第43-47页 |
| 员工调查表 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |