目标成本管理理论及其应用研究--南京地铁运营分公司目标成本管理模式的分析与构想
| 致谢 | 第1-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-22页 |
| ·研究背景及目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-20页 |
| ·成本管理的发展 | 第10-13页 |
| ·目标成本管理理论的形成 | 第13页 |
| ·国外实践概况 | 第13-15页 |
| ·国内实践概况 | 第15-19页 |
| ·对国内外实践和探索的几点认识和思考 | 第19-20页 |
| ·研究的主要内容及框架 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·基本框架 | 第21-22页 |
| 2 目标成本管理基本理论 | 第22-28页 |
| ·成本的内涵及其发展 | 第22-23页 |
| ·成本的内涵 | 第22页 |
| ·成本管理理论的发展 | 第22-23页 |
| ·目标成本管理 | 第23-28页 |
| ·目标成本管理的含义 | 第23-24页 |
| ·目标成本管理的特点 | 第24-25页 |
| ·目标成本管理的作用 | 第25-27页 |
| ·目标成本管理的优点 | 第27-28页 |
| 3 目标成本管理的基本内容 | 第28-36页 |
| ·实行目标成本管理的准备工作 | 第28页 |
| ·目标成本的制定 | 第28-31页 |
| ·目标的建立 | 第28-29页 |
| ·目标成本的制定 | 第29-31页 |
| ·目标成本的分解 | 第31-32页 |
| ·目标成本的落实 | 第32页 |
| ·目标成本的核算 | 第32页 |
| ·目标成本的控制 | 第32-33页 |
| ·目标成本的分析与考评 | 第33-34页 |
| ·目标成本的激励 | 第34-35页 |
| ·目标成本的完善 | 第35页 |
| ·目标成本的动态管理 | 第35-36页 |
| 4 南京地铁运营分公司目标成本管理应用研究 | 第36-55页 |
| ·国内外城市地铁运营现状与发展 | 第36-37页 |
| ·香港地铁公司的实践探索 | 第37-42页 |
| ·总目标制定 | 第38-39页 |
| ·目标成本的制定 | 第39页 |
| ·目标成本的分解与落实 | 第39-41页 |
| ·目标成本的核算与控制 | 第41-42页 |
| ·目标成本的分析与考评 | 第42页 |
| ·目标成本的激励机制 | 第42页 |
| ·南京地铁运营分公司目标成本管理模式的构建 | 第42-55页 |
| ·南京地铁一号线一期工程概况 | 第42-43页 |
| ·南京地铁运营分公司简介 | 第43-44页 |
| ·南京地铁运营分公司目标成本管理模式的设计 | 第44-55页 |
| 5 完善和深化目标成本管理模式的构想 | 第55-61页 |
| ·目标成本管理需要解决的问题 | 第55-56页 |
| ·观念上的调整 | 第55页 |
| ·建立现代成本微观管理体系 | 第55-56页 |
| ·完善和深化目标成本管理的思路 | 第56-61页 |
| ·目标成本的制订力求科学化 | 第57页 |
| ·目标成本的管理力求系统化 | 第57-58页 |
| ·目标成本的考核力求制度化 | 第58-59页 |
| ·目标成本管理应注意的几个问题 | 第59-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 详细摘要 | 第66-68页 |
