中远物流竞争战略的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·课题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究的内容 | 第9-10页 |
| 2 外部环境分析 | 第10-29页 |
| ·宏观分析 | 第11-19页 |
| ·地理环境分析 | 第11页 |
| ·政治环境分析 | 第11-13页 |
| ·经济环境分析 | 第13-15页 |
| ·社会文化环境分析 | 第15-16页 |
| ·技术环境分析 | 第16-17页 |
| ·全球化环境分析 | 第17-19页 |
| ·行业环境分析 | 第19-29页 |
| ·物流行业的特点 | 第19-21页 |
| ·物流行业的发展现状和未来趋势 | 第21-23页 |
| ·波特五种力量分析物流行业的竞争态势 | 第23-29页 |
| 3 内部环境分析 | 第29-39页 |
| ·中远物流经营内容 | 第29-34页 |
| ·第三方物流 | 第29-32页 |
| ·船代服务 | 第32-33页 |
| ·货运服务 | 第33-34页 |
| ·中远物流现有资源分析 | 第34-36页 |
| ·有形资产分析 | 第34-35页 |
| ·无形资产分析 | 第35-36页 |
| ·中远物流的能力状况分析 | 第36-39页 |
| ·营销能力分析 | 第36-37页 |
| ·资源整合能力分析 | 第37页 |
| ·信息化能力分析 | 第37-39页 |
| 4 中远物流竞争战略制定 | 第39-48页 |
| ·SWOT分析 | 第39-43页 |
| ·优势与劣势 | 第39-40页 |
| ·机遇与威胁 | 第40-41页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第41-43页 |
| ·中远物流竞争战略的制定 | 第43-48页 |
| ·中远物流的客户定位和市场定位 | 第43-44页 |
| ·中远物流竞争战略的备选方案分析 | 第44-46页 |
| ·中远物流战略的制定 | 第46-48页 |
| 5 中远物流竞争战略实施与保障 | 第48-57页 |
| ·战略实施的步骤过程 | 第48-50页 |
| ·建立相关联系多样化战略的组织结构 | 第48-49页 |
| ·短期计划 | 第49-50页 |
| ·远期计划 | 第50页 |
| ·实施战略的保障措施 | 第50-57页 |
| ·实施全球化发展战略 | 第51-52页 |
| ·完善人事制度，开发人力资源 | 第52-53页 |
| ·加强企业信息化建设 | 第53-55页 |
| ·以一体化市场营销为基础 | 第55-56页 |
| ·扩大战略联盟，实现低成本扩张 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
