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知识创新与企业持续竞争优势研究

中文摘要第1-13页
ABSTRACT第13-15页
第一章 绪论第15-18页
   ·选题背景与研究意义第15-16页
     ·选题背景第15-16页
     ·研究意义第16页
   ·研究内容第16-17页
   ·研究方法与预期的创新点第17-18页
     ·研究方法第17页
     ·预期的创新点第17-18页
第二章 文献综述第18-26页
   ·企业竞争优势理论的演变及评价第18-21页
     ·古典战略理论第18页
     ·产业结构理论第18-19页
     ·企业内生要素理论第19页
     ·企业知识理论第19-20页
     ·对上述理论的简要评价第20-21页
   ·知识创新与持续竞争优势的相关研究及评价第21-26页
     ·SECI模型及评价第21-22页
     ·扩展的知识产生模型及评价第22-23页
     ·企业知识创新模型及评价第23-24页
     ·企业知识创新的动态模型及评价第24-26页
第三章 知识创新及其分类与途径第26-36页
   ·知识创新的概念第26-27页
   ·知识创新的性质与分类第27-30页
     ·知识创新的性质第27-29页
     ·知识创新的分类第29-30页
   ·知识创新途径第30-36页
     ·自主研发知识创新途径第30-31页
     ·引进模仿知识创新途径第31-32页
     ·合作研发知识创新途径第32-36页
第四章 知识创新的过程分析第36-50页
   ·知识的获取第37-39页
     ·内部知识的获取第37-38页
     ·外部知识的获取第38-39页
   ·知识的吸收第39-42页
     ·吸收能力的定义第40-41页
     ·知识吸收与知识创新的关系第41-42页
   ·知识的创造第42-45页
     ·隐性知识到显性知识转化的实现机制第42-44页
     ·知识场在知识创造过程中的作用第44-45页
   ·知识的转移第45-48页
     ·知识转移的过程第46-47页
     ·知识转移的机制分析第47-48页
   ·知识的积累第48-50页
     ·知识积累的作用第48-49页
     ·知识的积累与竞争优势的积累第49-50页
第五章 知识创新的影响因素第50-56页
   ·环境影响因素分析第50-51页
     ·技术环境第50-51页
     ·法律制度第51页
     ·社会文化环境第51页
   ·组织影响因素分析第51-53页
     ·企业文化第52页
     ·组织结构第52-53页
   ·资源影响因素分析第53-56页
     ·人力资源第53-54页
     ·财务资源第54-55页
     ·技术资源第55-56页
第六章 基于知识创新的企业持续竞争优势模型的构建第56-63页
   ·知识创新与持续竞争优势的关系第56-60页
   ·模型的建立第60-63页
     ·对核心刚性的认识第60-61页
     ·模型的解读第61-63页
第七章 成功企业的知识创新实践分析第63-74页
   ·3M公司的知识创新实践第63-66页
     ·创新的文化第63-64页
     ·创新的机制第64-66页
   ·联想公司的知识创新实践第66-69页
     ·联想公司创立学习型组织的经验第66-67页
     ·组织学习保证与促进机制第67-69页
   ·案例的简要分析第69-70页
   ·企业进行知识创新保持持续竞争优势的对策和措施第70-74页
     ·创建宽松环境,提高知识创新的效率第70-71页
     ·创建企业的知识发展愿景第71-72页
     ·改善企业组织结构,推动知识创新过程第72-74页
研究结论与展望第74-76页
参考文献第76-80页
致谢第80-81页
学位论文评阅及答辩情况表第81页

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