团队建设绩效评估体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 龙汇公司团队建设现状分析 | 第13-17页 |
| ·团队的定义 | 第13页 |
| ·龙汇公司团队的类型 | 第13-15页 |
| ·龙汇公司团队建设存在的问题 | 第15-17页 |
| 第3章 龙汇公司绩效管理系统问题分析 | 第17-24页 |
| ·绩效及绩效评价的定义 | 第17-20页 |
| ·绩效的定义 | 第17-18页 |
| ·绩效评价的定义 | 第18页 |
| ·个体绩效与团队绩效之间的关系 | 第18-20页 |
| ·龙汇公司绩效管理系统问题分析 | 第20-24页 |
| 第4章 团队绩效评价指标体系的构建 | 第24-45页 |
| ·评价指标选取的原则 | 第24-25页 |
| ·基于团队建设的绩效评价指标体系 | 第25-30页 |
| ·团队整体层面绩效测评指标体系 | 第25-27页 |
| ·个体层面绩效评价指标体系 | 第27-28页 |
| ·指标权重的确定 | 第28-30页 |
| ·行为绩效评价指标和标准 | 第30-41页 |
| ·关键行为的意义 | 第31-32页 |
| ·个人行为绩效评价指标和标准 | 第32-40页 |
| ·团队行为绩效评价指标和标准 | 第40-41页 |
| ·行为绩效测评方法 | 第41-43页 |
| ·行为绩效测评的应用和结果分析 | 第43-45页 |
| 第5章 团队绩效测评流程的建立 | 第45-59页 |
| ·团队绩效评估流程的目标 | 第45-46页 |
| ·制定绩效目标 | 第46-51页 |
| ·项目总目标 | 第47-48页 |
| ·目标分解 | 第48页 |
| ·关键任务分析 | 第48-50页 |
| ·确定绩效评价指标、标准和权重 | 第50-51页 |
| ·记录绩效数据 | 第51-54页 |
| ·绩效分析和指导 | 第54-57页 |
| ·团队绩效评估流程的应用和结果分析 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
