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四川移动公司供应商选择和违约风险规避策略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·研究背景及重要意义第11-13页
   ·研究方法和论文框架第13-14页
第2章 供应链风险管理基本理论第14-25页
   ·供应链风险概述第14页
   ·供应链风险形成因素第14-17页
   ·供应商选择风险第17-20页
   ·供应商违约风险第20-25页
第3章 四川移动公司供应商管理中的风险第25-32页
   ·公司背景介绍第25-26页
   ·公司设备供应链情况介绍第26-28页
   ·四川移动公司采购面临的主要风险第28-32页
     ·供应商选择风险第29-30页
     ·供应商违约风险第30-32页
第4章 四川移动供应商选择风险分析防范对策第32-54页
   ·四川移动供应商评价与选择管理目标第32-33页
   ·四川移动供应商评价与选择管理内容第33-35页
   ·四川移动对供应商选择管理办法第35-41页
     ·四川移动外购物料的供应细分分类第35-39页
     ·四川移动供应商的供应细分分类第39-41页
   ·不同物料的供应商的管理策略第41-46页
     ·普通型物料供应商管理策略第41-42页
     ·杠杆型物料供应商管理策略第42-43页
     ·瓶颈型物料供应商管理策略第43-44页
     ·战略型物料供应商管理策略第44-46页
   ·建立不同物料供应商管理评价体系第46-54页
     ·普通型和杠杆型物料供应商的绩效评价体系第46-50页
     ·瓶颈型和战略型物料供应商的绩效评价体系第50-54页
第5章 四川移动供应商违约风险分析防范对策第54-64页
   ·四川移动设备供应商违约的主要表现和原因分析第54-56页
     ·供应商信息方面的不确定造成的违约第54-55页
     ·供应商运输方面的不确定造成的违约第55-56页
   ·分析信息共享对违约风险的防范作用第56-59页
     ·信息共享的价值第57-58页
     ·信息共享对违约风险的防范作用第58-59页
   ·有效地实施信息共享的途径第59-63页
     ·供应链企业信息化第59-62页
     ·加强交流、克服文化差异第62-63页
   ·实现信息共享应注意的问题第63-64页
结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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