| 内容摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| (1) 研究的背景 | 第8页 |
| (2)研究的内容 | 第8-9页 |
| (3) 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1. 国外国企改革经验 | 第10-17页 |
| ·各国国有企业的作用 | 第10页 |
| ·西方发达国家国有企业改制的几种模式 | 第10-12页 |
| ·西方国家企业改制的成效 | 第12-13页 |
| ·西方国有企业改制的特点 | 第13-15页 |
| ·西方国有企业改制的启示 | 第15-17页 |
| 2. 中国国企改制历程及宏观背景 | 第17-27页 |
| ·中国国企改革历程 | 第17-21页 |
| ·1999-2000 年国有企业“转型”的政策取向 | 第21-25页 |
| ·国企改革的总结 | 第25-27页 |
| 3.Q Q 油缸厂的案例 | 第27-34页 |
| ·企业慨况 | 第27-28页 |
| ·资产与负债分析：（根据2002 年财务报告审计后的数据） | 第28-30页 |
| ·人员构成 | 第30页 |
| ·经营活动项目及其主要产品 | 第30页 |
| ·技术创新和设计能力 | 第30-31页 |
| ·生产设备 | 第31页 |
| ·质量体系及认证情况 | 第31页 |
| ·改制成本费用 | 第31页 |
| ·企业的市场前景 | 第31-32页 |
| ·QQ 油缸厂改制的SWOT 矩阵分析 | 第32-34页 |
| 4.Q Q 油缸厂的改制思路 | 第34-48页 |
| ·国企重组改制模式 | 第34-42页 |
| ·本企业改制指导则 | 第42-43页 |
| ·油缸厂改制方案设想 | 第43-48页 |
| 5.Q Q 油缸厂改制设计——融资租赁方案 | 第48-53页 |
| ·资产及债务处置方案 | 第48-50页 |
| ·人员安置方案 | 第50-52页 |
| ·新公司的股权结构 | 第52-53页 |
| 6. 企业改制方案的实施 | 第53-57页 |
| ·企业改制的操作流程 | 第53-54页 |
| ·企业改制方案调研 | 第54-55页 |
| ·企业改制方案设计 | 第55页 |
| ·企业改制方案实施 | 第55页 |
| ·人员重组 | 第55-56页 |
| ·债务重组 | 第56页 |
| ·资产重组 | 第56-57页 |
| 7. 国企改制的难点及对策分析 | 第57-63页 |
| ·人员安置 | 第57-58页 |
| ·分离办社会职能 | 第58-59页 |
| ·收购方的选择 | 第59页 |
| ·负债处置 | 第59-61页 |
| ·清产核资及资产评估 | 第61页 |
| ·管理层持股与收购 | 第61-63页 |
| 8.Q Q 油缸厂改制方案的预评估与启示 | 第63-67页 |
| ·油缸厂改制效果的预评估 | 第63-65页 |
| ·油缸厂改制的启示 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |