| 第一章 引言 | 第1-18页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·VMI研究现状 | 第13-15页 |
| ·供应链合作伙伴选择的研究现状 | 第15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| ·全文结构安排 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-25页 |
| ·供应链管理理论 | 第18-21页 |
| ·供应链的概念 | 第18页 |
| ·供应链的不确定性和长鞭效应 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的基本含义 | 第19页 |
| ·常用的供应链管理战略 | 第19-21页 |
| ·VMI理论 | 第21-25页 |
| ·VMI的概念 | 第21-22页 |
| ·VMI产生的原因 | 第22页 |
| ·VMI的思想 | 第22-23页 |
| ·VMI实施方法 | 第23-25页 |
| 第三章 VMI环境下合作伙伴关系研究 | 第25-33页 |
| ·供应链合作伙伴关系研究 | 第25-27页 |
| ·供应链合作伙伴关系的定义 | 第25页 |
| ·供应链合作伙伴关系带来的益处和风险 | 第25-27页 |
| ·VMI环境下的供应链合作伙伴关系 | 第27-28页 |
| ·不同合作伙伴关系下的库存管理策略 | 第27-28页 |
| ·基于VMI的供应链合作伙伴关系管理 | 第28页 |
| ·VMI的实施对供应链合作伙伴选择的影响 | 第28-33页 |
| ·VMI模式的内涵及其特点 | 第28-29页 |
| ·VMI的实施对合作伙伴双方的影响 | 第29-30页 |
| ·VMI环境下合作双方相互选择应考虑的因素 | 第30-33页 |
| 第四章 VMI环境下供应链合作伙伴选择指标体系研究 | 第33-46页 |
| ·传统供应链合作伙伴选择指标体系的不足之处 | 第33-34页 |
| ·新选择指标体系的设置原则 | 第34-35页 |
| ·从供应商的角度建立下游企业合作伙伴关系评价体系 | 第35-41页 |
| ·下游企业评价选择指标体系 | 第35-36页 |
| ·下游企业评价选择指标描述 | 第36-41页 |
| ·从下游企业的角度建立供应商合作伙伴关系评价体系 | 第41-46页 |
| ·供应商评价选择指标体系 | 第41-42页 |
| ·供应商评价选择指标描述 | 第42-46页 |
| 第五章 VMI环境下供应链合作伙伴选择方法研究 | 第46-59页 |
| ·供应链合作伙伴选择的步骤 | 第46-47页 |
| ·供应链合作伙伴选择的方法 | 第47-50页 |
| ·定性的方法 | 第47-48页 |
| ·定量的方法 | 第48-49页 |
| ·目前合作伙伴选择方法的不足之处 | 第49-50页 |
| ·运用GAHP-灰色关联分析法选择VMI环境下合作伙伴 | 第50-56页 |
| ·GAHP-灰色关联分析法简介 | 第50-51页 |
| ·GAHP-灰色关联分析法选择VMI环境下合作伙伴的步骤 | 第51-56页 |
| ·算例 | 第56-59页 |
| ·指标权重计算 | 第56-57页 |
| ·用灰色关联分析法评定待选下游企业 | 第57-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-60页 |
| ·总结 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录一 | 第64-67页 |
| 附录二 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间参与的研究课题 | 第69页 |
