后梦网时代北京驰讯通公司移动增值业务战略转型的研究
| 第一章 绪论 | 第1-25页 |
| ·研究的背景 | 第12-19页 |
| ·研究的问题与意义 | 第19-20页 |
| ·研究的思路与框架 | 第20-23页 |
| ·研究的方法与工具 | 第23-25页 |
| 第二章 理论综述 | 第25-33页 |
| ·服务竞争战略理论 | 第25-28页 |
| ·价值链的相关理论 | 第28-30页 |
| ·相关研究成果综述 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 北京驰讯通公司战略转型的必要性 | 第33-40页 |
| ·公司简介 | 第33页 |
| ·外部压力迫使公司战略转型 | 第33-37页 |
| ·内部问题迫使公司战略转型 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 北京驰讯通公司战略转型的突破口 | 第40-54页 |
| ·公司外部的环境分析 | 第40-46页 |
| ·公司的内部环境分析 | 第46-52页 |
| ·公司战略转型的突破口 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 北京驰讯通公司战略转型的对策与建议 | 第54-71页 |
| ·公司战略转型的对策 | 第54-55页 |
| ·公司新营销战略的制定 | 第55-64页 |
| ·公司新营销战略的实施 | 第64-69页 |
| ·公司战略转型的保障措施 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第76-77页 |
| 作者与导师简介 | 第77页 |
