电信企业员工资质模型研究

第一章 绪论	第1-9页
·问题的提出(研究背景及意义)	第8-9页
·研究问题	第9页
第二章 资质模型与企业人力资源管理	第9-29页
·资质的概念	第9-19页
·资质定义	第9-15页
·资质的构成	第15-17页
·资质构成要素的特点	第17-18页
·资质错位	第18-19页
·资质模型	第19-23页
·资质模型的主要作用	第23-24页
·资质模型与企业战略目标	第24页
·资质模型在人力资源管理工作中的应用	第24-29页
·资质的认定——招聘和甄选	第25-26页
·资质的评价——绩效管理	第26-27页
·资质的提高——培训开发	第27-28页
·为员工提供职业指导	第28-29页
第三章 电信企业员工资质模型的建立	第29-49页
·建立资质模型的流程和方法	第29-32页
·职类职种的划分	第29-31页
·资质模型的建立	第31-32页
·电信企业资质模型的建立	第32-49页
·电信企业职类职种划分	第33-39页
·对市场类职位进行的研究	第39-41页
·分析与讨论	第41-42页
·市场类职位核心资质模型	第42-46页
·其他类职位员工资质模型的建立	第46-49页
·电信企业员工资质模型的意义	第49页
第四章 电信企业员工资质模型应用研究	第49-56页
·以员工资质模型为基础的职位分析	第50-51页
·以员工资质模型为基础的人员招聘甄选	第51-52页
·基于员工资质模型的绩效管理	第52-53页
·基于员工资质模型的培训设计	第53-55页
·基于员工资质模型的职业生涯规划	第55页
·员工资质模型在薪酬管理中的应用	第55-56页
第五章 资质模型在企业应用的意义和思考	第56-57页
·未来研究展望及建立企业通用资质模型的意义	第56-57页
·未来研究展望	第56页
·建立企业通用资质模型的意义	第56-57页
·目前开展核心资质模型建立工作存在的问题和局限性	第57页
·资质模型理论的本土化	第57页
·研究不足	第57页
·人力资源管理与业务脱节	第57页
·关注度和执行力度不够	第57页
结束语	第57-59页
参考文献：	第59-60页
致谢：	第60页
作者攻读学位期间发表的学术论文目录	第60页