| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 1 报业集团“子报刊”的界定及历史溯源 | 第9-17页 |
| ·报业集团“子报刊”的概念界定 | 第9-11页 |
| ·母报的概念 | 第9-10页 |
| ·子报刊的概念 | 第10页 |
| ·关于子报刊概念界定的思考 | 第10-11页 |
| ·报业集团子报刊的历史溯源 | 第11-17页 |
| ·报业非集团化阶段(1979年—1996年) | 第11-13页 |
| ·报业集团化阶段(1996年—至今) | 第13-15页 |
| ·总结子报刊发展脉络 | 第15-17页 |
| 2 当前中国报业集团子报刊发展情况 | 第17-23页 |
| ·当前我国报业集团子报刊发展情况概述 | 第17-19页 |
| ·子报刊与报业集团发展关系 | 第19页 |
| ·子报刊与主报发展关系 | 第19-23页 |
| ·从社会效益角度看，子报刊与主报的关系 | 第20-21页 |
| ·从经济效益角度看，子报刊与主报的关系 | 第21-22页 |
| ·从资源共享角度看，子报刊与主报的关系 | 第22-23页 |
| 3 广州三大报业集团子报刊发展对比分析 | 第23-50页 |
| ·广州三大报业集团子报刊发展基本情况 | 第23-30页 |
| ·广州日报报业集团子报刊基本情况 | 第24-26页 |
| ·羊城晚报报业集团子报刊情况 | 第26-28页 |
| ·南方报业传媒集团子报刊情况 | 第28-30页 |
| ·报刊定位理论:广州三大报业集团子报刊市场定位对比分析 | 第30-40页 |
| ·分析工具:报刊定位理论 | 第30-32页 |
| ·广州三大报业集团子报刊定位对比分析 | 第32-38页 |
| ·广州三大报业集团子报刊定位对比分析 | 第38-40页 |
| ·波士顿矩阵:广州三大报业集团子报刊产品组合对比分析 | 第40-47页 |
| ·分析工具:波士顿矩阵 | 第40-41页 |
| ·广州三大报业集团子报刊产品组合波士顿矩阵分析 | 第41-47页 |
| ·本章总结:解读广州三大报业集团子报刊发展对比分析 | 第47-50页 |
| 4 我国报业集团子报刊发展的主要问题及解决途径 | 第50-59页 |
| ·当前我国报业集团子报刊发展的主要问题 | 第50-53页 |
| ·报业集团内子报刊产权关系混乱 | 第50-51页 |
| ·“子报养主报”与“主报养子报”的大锅饭尴尬 | 第51-52页 |
| ·子报刊与主报的协同发展处理不当 | 第52页 |
| ·子报刊发展管理缺乏一套权威协调机制 | 第52-53页 |
| ·子报刊发展过程中存在的双层雷区 | 第53页 |
| ·探究子报刊发展的有效途径 | 第53-59页 |
| ·建立报业集团子报刊市场退出机制 | 第53-54页 |
| ·坚守主报，丰富子报，理顺报业集团中主报与子报关系 | 第54-55页 |
| ·细分市场 准确定位 合理定位系列子报 调整优化报业集团产品结构 | 第55页 |
| ·有效衍生子报，培育子报盈利能力，协调报业集团产品结构与经济结构 | 第55-57页 |
| ·优质资源有效配置子报刊协同发展 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 注释 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-69页 |
| 后记 | 第69页 |
