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广西K物流公司营销战略研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-15页
   ·物流和物流业第6-8页
   ·国内外物流业的发展现状第8-11页
   ·本论文主要研究内容第11-15页
     ·研究的背景第11页
     ·研究的意义第11-13页
     ·研究的方法第13页
     ·研究的思路第13-14页
     ·研究的内容第14-15页
第二章 广西k物流公司概况第15-20页
   ·公司情况介绍第15-18页
     ·组织结构及管理模式第15-16页
     ·公司经营情况分析第16-18页
   ·公司发展面临的问题第18-20页
第三章 公司经营环境分析第20-32页
   ·公司外部环境分析第20-24页
     ·政治环境分析第20-21页
     ·经济环境析第21-22页
     ·行业环境分析第22-23页
     ·技术环境分析第23-24页
   ·企业竞争环境分析第24-27页
   ·公司的内部环境分析第27-32页
     ·优势分析第27-28页
     ·劣势分析第28-30页
     ·SWOT分析第30-32页
第四章 广西K物流公司的营销战略第32-44页
   ·公司营销战略的制定第32-37页
     ·公司的宗旨和使命第32页
     ·营销战略目标第32页
     ·市场细分、目标市场选择与市场定位第32-35页
     ·公司营销战略第35-37页
   ·营销组合方案第37-44页
     ·产品策略第37-38页
     ·价格策略第38-39页
     ·渠道策略第39-40页
     ·促销策略——对一营销第40-43页
     ·营销战略实施中应注意的问题第43-44页
第五章 营销战略实施的保障措施第44-51页
   ·组织结构的调整第44-45页
   ·建立良好的企业文化第45-46页
   ·销售人员的管理第46-49页
     ·销售人员的选聘与培训第47页
     ·销售人员的激励与评估第47-48页
     ·完善激励与约束机制第48页
     ·销售人员的薪资制度第48-49页
   ·客户关系管理第49页
     ·建立和完善客户数据第49页
     ·挖掘潜在客户,实施重点客户管理第49页
   ·战略实施中的财务控制第49-51页
结论第51-52页
主要参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表论文情况第55页

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