广西K物流公司营销战略研究
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-15页 |
·物流和物流业 | 第6-8页 |
·国内外物流业的发展现状 | 第8-11页 |
·本论文主要研究内容 | 第11-15页 |
·研究的背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-13页 |
·研究的方法 | 第13页 |
·研究的思路 | 第13-14页 |
·研究的内容 | 第14-15页 |
第二章 广西k物流公司概况 | 第15-20页 |
·公司情况介绍 | 第15-18页 |
·组织结构及管理模式 | 第15-16页 |
·公司经营情况分析 | 第16-18页 |
·公司发展面临的问题 | 第18-20页 |
第三章 公司经营环境分析 | 第20-32页 |
·公司外部环境分析 | 第20-24页 |
·政治环境分析 | 第20-21页 |
·经济环境析 | 第21-22页 |
·行业环境分析 | 第22-23页 |
·技术环境分析 | 第23-24页 |
·企业竞争环境分析 | 第24-27页 |
·公司的内部环境分析 | 第27-32页 |
·优势分析 | 第27-28页 |
·劣势分析 | 第28-30页 |
·SWOT分析 | 第30-32页 |
第四章 广西K物流公司的营销战略 | 第32-44页 |
·公司营销战略的制定 | 第32-37页 |
·公司的宗旨和使命 | 第32页 |
·营销战略目标 | 第32页 |
·市场细分、目标市场选择与市场定位 | 第32-35页 |
·公司营销战略 | 第35-37页 |
·营销组合方案 | 第37-44页 |
·产品策略 | 第37-38页 |
·价格策略 | 第38-39页 |
·渠道策略 | 第39-40页 |
·促销策略——对一营销 | 第40-43页 |
·营销战略实施中应注意的问题 | 第43-44页 |
第五章 营销战略实施的保障措施 | 第44-51页 |
·组织结构的调整 | 第44-45页 |
·建立良好的企业文化 | 第45-46页 |
·销售人员的管理 | 第46-49页 |
·销售人员的选聘与培训 | 第47页 |
·销售人员的激励与评估 | 第47-48页 |
·完善激励与约束机制 | 第48页 |
·销售人员的薪资制度 | 第48-49页 |
·客户关系管理 | 第49页 |
·建立和完善客户数据 | 第49页 |
·挖掘潜在客户,实施重点客户管理 | 第49页 |
·战略实施中的财务控制 | 第49-51页 |
结论 | 第51-52页 |
主要参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第55页 |