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转制高校发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·转制高校的研究背景和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-14页
   ·研究思路与方法第14-17页
第2章 转制高校发展战略有关理论基础第17-29页
   ·一般高校发展的有关政策与导向第17-18页
   ·高等教育学基础理论第18-19页
   ·高等教育区域化思想与理论第19-23页
   ·第三部门组织的非盈利性理论第23-24页
   ·系统科学思想与理论第24-26页
   ·7S理论第26-27页
   ·生产要素组合理论第27-29页
第3章 转制高校发展战略管理过程第29-40页
   ·转制高校的战略定位与分析第29-35页
   ·转制高校的战略制定与实施第35-37页
   ·转制高校的战略评价与控制第37-40页
第4章 转制高校发展战略的措施第40-53页
   ·高校发展战略的核心问题——打造学校核心竞争力第40-41页
   ·转制高校的核心竞争力——学科专业的优势第41-43页
   ·打造转制高校核心竞争力的途径第43-53页
第5章 转制高校发展战略案例分析第53-60页
   ·案例分析对象的历史与现状第53-54页
   ·案例分析对象的发展战略分析与定位第54-56页
   ·案例分析对象的发展战略制定与实施第56-58页
   ·案例分析对象的发展战略取得的成效第58-60页
第6章 结论与展望第60-62页
参考文献第62-66页
读硕期间参与课题、发表论文和获得成果奖第66-67页
致谢第67页

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