XX水电公司重组战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·战略管理理论 | 第11-12页 |
| ·战略重组理论 | 第12-13页 |
| ·重组的概念 | 第12页 |
| ·重组的主要形式 | 第12-13页 |
| ·重组战略解决的问题 | 第13页 |
| ·价值链理论 | 第13-14页 |
| ·资源理论 | 第14-17页 |
| 3 XX水电公司经营环境分析 | 第17-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·政策环境 | 第17-18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·市场环境 | 第19-21页 |
| ·技术环境 | 第21页 |
| ·内部条件分析 | 第21-26页 |
| ·资产结构 | 第21-24页 |
| ·组织结构 | 第24页 |
| ·标杆分析 | 第24-26页 |
| ·SWOT综合分析 | 第26-28页 |
| 4 XX水电公司重组战略设计 | 第28-32页 |
| ·战略选择 | 第28-29页 |
| ·服务与经营并重逐步转为以经营为重战略 | 第28页 |
| ·公司横向一体化战略——清洁能源 | 第28-29页 |
| ·重组的重点和难点 | 第29-30页 |
| ·重组重点 | 第29页 |
| ·重组难点 | 第29-30页 |
| ·重组目标 | 第30页 |
| ·总体目标 | 第30页 |
| ·分目标 | 第30页 |
| ·重组原则 | 第30-32页 |
| ·解决利益纠纷 | 第30-31页 |
| ·保障职工利益 | 第31页 |
| ·兼顾重组企业双方利益 | 第31-32页 |
| 5 XX水电公司重组战略措施 | 第32-44页 |
| ·完善公司治理机构 | 第32-33页 |
| ·治理结构 | 第32页 |
| ·治理水平 | 第32-33页 |
| ·加强人力资源管理 | 第33-37页 |
| ·积极引进人才 | 第33-35页 |
| ·开展各种培训 | 第35-36页 |
| ·完善激励机制 | 第36-37页 |
| ·加强技术与管理创新 | 第37-38页 |
| ·大力引进新技术 | 第37页 |
| ·促进企业内部技术创新 | 第37-38页 |
| ·优化管理体系 | 第38页 |
| ·优化资源配置 | 第38-40页 |
| ·经营项目之间的资源分配 | 第38-39页 |
| ·对不同相关群体的利益分配 | 第39-40页 |
| ·实施步骤与目标分解 | 第40-42页 |
| ·完善管理制度 | 第42页 |
| ·注重企业文化建设 | 第42-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·公司前景展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
