| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目标 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·主要研究内容与技术路线 | 第9-11页 |
| 第二章 新产品开发管理研究的理论综述 | 第11-18页 |
| ·创新与新产品开发研究 | 第11-12页 |
| ·新产品开发管理研究 | 第12-15页 |
| ·市场导向的新产品开发战略内涵研究 | 第15-18页 |
| 第三章 门径管理的系统介绍 | 第18-27页 |
| ·门径管理的概述（STAGE-GATE SYSTEMS, SGS） | 第18-20页 |
| ·门径管理的发展 | 第20-22页 |
| ·门径管理的流程框架 | 第22页 |
| ·新产品业绩的三个关键驱动因素 | 第22-24页 |
| ·门径管理的应用和局限性 | 第24-27页 |
| 第四章 门径管理在我国的适用性与应用分析 | 第27-32页 |
| ·我国引入门径管理的现状分析 | 第27-28页 |
| ·门径管理与我国理论和实践研究的适用性分析 | 第28-29页 |
| ·门径管理实践应用的过程和方法分析 | 第29页 |
| ·建设市场导向管理体系的分析 | 第29-30页 |
| ·建设新产品开发流程管理体系的方法指导 | 第30-32页 |
| 第五章 构建市场导向的新产品开发流程管理体系 | 第32-46页 |
| ·构建框架与步骤 | 第32页 |
| ·新产品战略的制定 | 第32-33页 |
| ·新产品开发流程的设计与实施 | 第33-34页 |
| ·新产品开发流程评估体系的设计 | 第34-42页 |
| ·资源配置的管理 | 第42-43页 |
| ·新产品开发的组织管理 | 第43-44页 |
| ·企业文化的内部影响 | 第44-45页 |
| ·信息系统的支持 | 第45页 |
| ·与外部相关者的合作关系管理 | 第45-46页 |
| 第六章 新产品开发流程管理体系对建设创新型企业的支持 | 第46-51页 |
| ·创新型企业的内涵 | 第46页 |
| ·创新型企业的实现 | 第46-48页 |
| ·新产品开发流程管理体系与创新型企业的建设 | 第48-51页 |
| 第七章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A 有关新产品开发管理的调查问卷 | 第55-57页 |
| 附录B 调查企业名单 | 第57-58页 |
| 附录C 关于新产品开发流程管理的企业调查结果统计 | 第58-60页 |
| 附录D 我国企业新产品流程管理现状调查报告 | 第60-65页 |
| 作者在校期间发表的论文和取得的学术成果 | 第65页 |