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Shinetech软件公司项目薪酬体系研究与设计

中文摘要第1-4页
Abstract第4-9页
前言第9-11页
第一篇 薪酬基本概念第11-19页
   ·报酬及薪酬概念第11-13页
     ·360报酬体系概念第11-12页
     ·薪酬概念第12页
     ·薪酬管理的涵义及重要性第12-13页
   ·薪酬决策第13-14页
     ·薪酬体系第13页
     ·薪酬水平第13页
     ·薪酬结构第13-14页
     ·薪酬构成第14页
     ·特殊群体薪酬第14页
     ·薪酬管理政策第14页
   ·薪酬定位模式第14-16页
     ·基于职位的薪酬定位第14页
     ·基于技能的薪酬定位第14-15页
     ·基于绩效的薪酬定位第15-16页
   ·项目薪酬设计方法第16-19页
     ·项目团队薪酬设计考虑因素第16页
     ·团队绩效评估第16-17页
     ·项目团队薪酬设计第17-18页
     ·项目团队薪酬分配方案第18-19页
第二篇 SHINETECH软件公司管理现状分析第19-26页
   ·SHINETECH软件公司简介第19-20页
     ·主要供货商及合作伙伴第19-20页
     ·SHINETECH软件公司发展历程第20页
   ·SHINETECH软件公司经营管理特点第20-21页
     ·项目驱动型的业务模式第21页
     ·客服中心特点第21页
   ·SHINETECH软件公司组织结构及人员特点第21-23页
     ·组织结构第21-22页
     ·人员特点第22-23页
   ·SHINETECH软件公司经营理念及文化第23-24页
     ·经营理念第23页
     ·企业精神第23页
     ·人才方针第23-24页
   ·薪酬管理现状第24-26页
     ·薪酬结构第24-25页
     ·薪酬水平第25页
     ·薪酬管理第25-26页
第三篇 SHINETECH软件公司项目薪酬管理体系分析第26-32页
   ·SHINETECH软件公司薪酬管理存在的问题第26-28页
     ·薪酬体系缺乏市场竞争性第26-27页
     ·薪酬体系不具有激励性第27页
     ·薪酬分配机制不明确第27-28页
     ·员工付出与回报缺乏认同感第28页
   ·薪酬问题的原因分析第28-30页
     ·公司组织结构不能适应公司运营模式第28-29页
     ·项目绩效管理模式不成熟第29-30页
     ·项目薪酬模式尚未形成第30页
   ·薪酬问题的解决思路第30-32页
     ·确立项目运作战略思想第30页
     ·调整项目组织结构第30页
     ·制定项目绩效管理办法第30-31页
     ·明确项目薪酬管理体系第31-32页
第四篇 SHINETECH软件公司项目薪酬体系设计第32-48页
   ·项目薪酬设计原则第32-34页
     ·支持战略发展原则第32页
     ·公平性原则第32-33页
     ·隐性报酬原则第33页
     ·双赢性原则第33页
     ·与公司发展阶段及文化相结合原则第33-34页
   ·组织结构的重新整合第34-36页
   ·项目绩效管理体系的建立和完善第36-38页
     ·绩效计划制定第36页
     ·绩效实施与辅导第36-37页
     ·绩效考核第37页
     ·考核结果运用第37-38页
     ·绩效沟通第38页
   ·项目薪酬设计第38-48页
     ·岗位动态薪酬管理第38-42页
     ·项目团队奖励设计第42-45页
     ·项目团队成员奖励设计第45页
     ·项目薪酬设计方案的优点及待完善之处第45-48页
第五篇 项目薪酬实施保障第48-54页
   ·组织保障第48页
   ·宣传和反馈机制保障第48-49页
   ·分步实施和培训保障第49-51页
   ·人力资源机制的保障第51-52页
   ·企业文化的保障第52-54页
附录第54-62页
 附件1:调查问卷说明第54-60页
 附件2:访谈记要第60-61页
 附件3:项目成员绩效考评表第61-62页
参考文献第62-63页
结束语第63页

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