中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
前言 | 第9-11页 |
第一篇 薪酬基本概念 | 第11-19页 |
·报酬及薪酬概念 | 第11-13页 |
·360报酬体系概念 | 第11-12页 |
·薪酬概念 | 第12页 |
·薪酬管理的涵义及重要性 | 第12-13页 |
·薪酬决策 | 第13-14页 |
·薪酬体系 | 第13页 |
·薪酬水平 | 第13页 |
·薪酬结构 | 第13-14页 |
·薪酬构成 | 第14页 |
·特殊群体薪酬 | 第14页 |
·薪酬管理政策 | 第14页 |
·薪酬定位模式 | 第14-16页 |
·基于职位的薪酬定位 | 第14页 |
·基于技能的薪酬定位 | 第14-15页 |
·基于绩效的薪酬定位 | 第15-16页 |
·项目薪酬设计方法 | 第16-19页 |
·项目团队薪酬设计考虑因素 | 第16页 |
·团队绩效评估 | 第16-17页 |
·项目团队薪酬设计 | 第17-18页 |
·项目团队薪酬分配方案 | 第18-19页 |
第二篇 SHINETECH软件公司管理现状分析 | 第19-26页 |
·SHINETECH软件公司简介 | 第19-20页 |
·主要供货商及合作伙伴 | 第19-20页 |
·SHINETECH软件公司发展历程 | 第20页 |
·SHINETECH软件公司经营管理特点 | 第20-21页 |
·项目驱动型的业务模式 | 第21页 |
·客服中心特点 | 第21页 |
·SHINETECH软件公司组织结构及人员特点 | 第21-23页 |
·组织结构 | 第21-22页 |
·人员特点 | 第22-23页 |
·SHINETECH软件公司经营理念及文化 | 第23-24页 |
·经营理念 | 第23页 |
·企业精神 | 第23页 |
·人才方针 | 第23-24页 |
·薪酬管理现状 | 第24-26页 |
·薪酬结构 | 第24-25页 |
·薪酬水平 | 第25页 |
·薪酬管理 | 第25-26页 |
第三篇 SHINETECH软件公司项目薪酬管理体系分析 | 第26-32页 |
·SHINETECH软件公司薪酬管理存在的问题 | 第26-28页 |
·薪酬体系缺乏市场竞争性 | 第26-27页 |
·薪酬体系不具有激励性 | 第27页 |
·薪酬分配机制不明确 | 第27-28页 |
·员工付出与回报缺乏认同感 | 第28页 |
·薪酬问题的原因分析 | 第28-30页 |
·公司组织结构不能适应公司运营模式 | 第28-29页 |
·项目绩效管理模式不成熟 | 第29-30页 |
·项目薪酬模式尚未形成 | 第30页 |
·薪酬问题的解决思路 | 第30-32页 |
·确立项目运作战略思想 | 第30页 |
·调整项目组织结构 | 第30页 |
·制定项目绩效管理办法 | 第30-31页 |
·明确项目薪酬管理体系 | 第31-32页 |
第四篇 SHINETECH软件公司项目薪酬体系设计 | 第32-48页 |
·项目薪酬设计原则 | 第32-34页 |
·支持战略发展原则 | 第32页 |
·公平性原则 | 第32-33页 |
·隐性报酬原则 | 第33页 |
·双赢性原则 | 第33页 |
·与公司发展阶段及文化相结合原则 | 第33-34页 |
·组织结构的重新整合 | 第34-36页 |
·项目绩效管理体系的建立和完善 | 第36-38页 |
·绩效计划制定 | 第36页 |
·绩效实施与辅导 | 第36-37页 |
·绩效考核 | 第37页 |
·考核结果运用 | 第37-38页 |
·绩效沟通 | 第38页 |
·项目薪酬设计 | 第38-48页 |
·岗位动态薪酬管理 | 第38-42页 |
·项目团队奖励设计 | 第42-45页 |
·项目团队成员奖励设计 | 第45页 |
·项目薪酬设计方案的优点及待完善之处 | 第45-48页 |
第五篇 项目薪酬实施保障 | 第48-54页 |
·组织保障 | 第48页 |
·宣传和反馈机制保障 | 第48-49页 |
·分步实施和培训保障 | 第49-51页 |
·人力资源机制的保障 | 第51-52页 |
·企业文化的保障 | 第52-54页 |
附录 | 第54-62页 |
附件1:调查问卷说明 | 第54-60页 |
附件2:访谈记要 | 第60-61页 |
附件3:项目成员绩效考评表 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |
结束语 | 第63页 |