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高职院校人力资源管理激励机制的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·本文研究的意义第9页
   ·国内外研究现状第9-12页
   ·本文的逻辑思路和研究方法第12-13页
第二章 高职院校人力资源管理相关理论概述第13-20页
   ·人力资源管理含义第13-16页
   ·传统人事管理与人力资源管理的区别第16-17页
   ·高职院校人力资源管理概念、内容及特点第17-18页
   ·激励机制在高职院校人力资源管理中的作用第18-20页
第三章 高职院校人力资源管理的现状及存在的问题第20-30页
   ·高职院校教师资源管理现状分析第20-23页
   ·高职院校人力资源管理改革现状第23-24页
   ·高职院校人力资源管理存在的问题第24-28页
   ·高职院校与普通高校人力资源管理的对比分析第28-30页
第四章 高职院校人力资源激励机制现状分析第30-56页
   ·激励及激励机制第30-32页
   ·激励机制的理论基础第32-37页
   ·高职院校激励机制的现状第37-38页
   ·高职院校与普通高校人力资源激励机制的比较分析第38-40页
   ·高职院校激励机制的缺陷及成因分析第40-56页
第五章 人力资源管理中激励手段的改进与完善第56-78页
   ·实施“以人为本”的管理理念第56页
   ·激励是管理的首要职能,是人本管理的核心第56-57页
   ·多角度有效激励措施使用及技巧第57-78页
参考文献第78-80页
附录第80-85页
致谢第85页

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