品牌延伸的影响因素体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| ·选题的背景和研究的意义 | 第8-9页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究综述 | 第9-10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-12页 |
| ·研究的基本思路与框架 | 第12-14页 |
| ·研究方向和方法 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 基本理论概述 | 第14-21页 |
| ·相关概念的界定 | 第14-15页 |
| ·品牌的概念 | 第14-15页 |
| ·品牌延伸的概念 | 第15页 |
| ·品牌延伸的类型 | 第15-17页 |
| ·延伸领域的划分 | 第15-16页 |
| ·根据延伸产品档次划分 | 第16页 |
| ·主副品牌策略 | 第16页 |
| ·“特许”延伸策略 | 第16-17页 |
| ·其他延伸策略 | 第17页 |
| ·品牌延伸的作用 | 第17-19页 |
| ·有利于最大限度的利用并增值品牌价值 | 第17-18页 |
| ·有利于获得更多的市场份额 | 第18页 |
| ·有利于降低新产品的市场导入费用 | 第18页 |
| ·有利于形成规模经济 | 第18-19页 |
| ·品牌延伸的风险 | 第19-21页 |
| ·损害母品牌形象 | 第19页 |
| ·形成跷跷板效应 | 第19页 |
| ·淡化品牌个性 | 第19-20页 |
| ·引起消费者心理冲突 | 第20-21页 |
| 第三章 品牌延伸的影响因素 | 第21-44页 |
| ·母品牌强势度 | 第22-26页 |
| ·品牌资产价值 | 第22-23页 |
| ·品牌自身属性 | 第23-26页 |
| ·延伸的相关性 | 第26-30页 |
| ·产品相关 | 第27-28页 |
| ·受众相关 | 第28页 |
| ·核心理念相关 | 第28-30页 |
| ·延伸产品性质 | 第30-33页 |
| ·延伸产品质量 | 第30页 |
| ·延伸产品属性 | 第30页 |
| ·延伸产品设计及制造难度 | 第30-31页 |
| ·延伸产品信息获取能力 | 第31-32页 |
| ·功能与表现性 | 第32-33页 |
| ·目标市场 | 第33-37页 |
| ·目标市场环境 | 第33-36页 |
| ·营销刺激 | 第36-37页 |
| ·企业自身状况 | 第37-40页 |
| ·企业自身因素 | 第37-38页 |
| ·企业品牌管理能力 | 第38-39页 |
| ·企业营销能力 | 第39-40页 |
| ·消费者属性及其认知 | 第40-44页 |
| ·消费者知识及心理因素 | 第40-42页 |
| ·消费者行为 | 第42-44页 |
| 第四章 延伸体系的实证分析 | 第44-52页 |
| ·对品牌延伸“成功”的解释 | 第44页 |
| ·建立问题的层次递推结构 | 第44-46页 |
| ·A HP 方法的运用 | 第46-47页 |
| ·基于海尔的实证分析结果 | 第47-52页 |
| ·海尔高度的品牌延伸相关性 | 第47-48页 |
| ·海尔的高品牌强度 | 第48-49页 |
| ·海尔延伸产品的属性对品牌延伸的影响 | 第49-50页 |
| ·目标市场的把握 | 第50页 |
| ·超强的海尔集团企业自身能力 | 第50-51页 |
| ·海尔独特而忠诚的消费者群体 | 第51-52页 |
| 第五章 总结与展望 | 第52-54页 |
| ·研究的结论 | 第52-53页 |
| ·本文的主要创新点 | 第53页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
