| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1. 前言 | 第7-10页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9页 |
| ·研究框架 | 第9-10页 |
| 2. 内部财务控制的理论基础 | 第10-24页 |
| ·控制论、经济控制论与内部控制 | 第10-11页 |
| ·内部控制的理论发展 | 第11-18页 |
| ·内部控制系统论 | 第11-12页 |
| ·内部控制的会计控制与管理控制论 | 第12-14页 |
| ·内部控制结构论 | 第14页 |
| ·内部控制要素论 | 第14-16页 |
| ·内部控制风险论 | 第16-18页 |
| ·内部财务控制的基本方法 | 第18-24页 |
| 3. 长庆局海外项目的内部财务控制现状及存在问题分析 | 第24-33页 |
| ·长庆局海外项目概况及特点 | 第24-28页 |
| ·长庆局的基本情况 | 第24页 |
| ·长庆局海外项目发展概况 | 第24-26页 |
| ·长庆局海外项目涉及的主要业务阶段 | 第26-27页 |
| ·长庆局海外项目的特点 | 第27-28页 |
| ·长庆局海外项目的内部财务控制现状及存在问题分析 | 第28-33页 |
| ·海外项目组织结构分析 | 第28-29页 |
| ·预算、资金、成本控制分析 | 第29-31页 |
| ·信息沟通与监控分析 | 第31页 |
| ·风险控制分析 | 第31-33页 |
| 4. 长庆局海外项目的内部财务控制优化 | 第33-61页 |
| ·优化海外项目组织结构 | 第33-34页 |
| ·完善预算控制、资金控制、成本控制 | 第34-47页 |
| ·预算控制 | 第34-39页 |
| ·资金控制 | 第39-42页 |
| ·成本控制 | 第42-47页 |
| ·优化信息与沟通 | 第47-48页 |
| ·加强信息发送与接收管理 | 第47页 |
| ·建立海外项目报告制度 | 第47-48页 |
| ·加快海外项目信息化建设 | 第48页 |
| ·监控——开展海外项目内部审计 | 第48-50页 |
| ·实施全面风险管理 | 第50-61页 |
| ·风险识别 | 第50-53页 |
| ·风险分析和评估 | 第53-55页 |
| ·风险控制 | 第55-59页 |
| ·风险管理的后评估 | 第59-61页 |
| 5. 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 在校学习期间发表的论文 | 第67页 |