| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-23页 |
| ·ERP-企业资源计划系统 | 第13-16页 |
| ·ERP的发展 | 第13-15页 |
| ·ERP的主要管理思想 | 第15-16页 |
| ·供应链管理 | 第16-17页 |
| ·客户关系管理 | 第17页 |
| ·电子商务基本理论 | 第17-20页 |
| ·ERP与电子商务 | 第20-23页 |
| ·ERP与电子商务的关系 | 第20-21页 |
| ·基于 ERP的电子商务整合分析 | 第21-23页 |
| 3 HT公司现状分析 | 第23-31页 |
| ·HT公司概况 | 第23-24页 |
| ·HT公司主要业务流程 | 第24-26页 |
| ·销售业务流程 | 第24页 |
| ·生产计划流程 | 第24页 |
| ·车间生产流程 | 第24-25页 |
| ·采购流程 | 第25页 |
| ·库存管理流程 | 第25-26页 |
| ·公司业务中出现的主要问题及分析 | 第26-31页 |
| ·市场与销售业务中存在的问题及分析 | 第26-27页 |
| ·生产计划及车间作业管理中存在的主要问题及分析 | 第27-29页 |
| ·供应与库存管理中存在的问题及分析 | 第29-31页 |
| 4 HT公司基于 ERP的电子商务整合设计方案 | 第31-57页 |
| ·HT公司基于 ERP的电子商务整合的可行性分析 | 第31-32页 |
| ·HT公司基于 ERP的电子商务整合目标 | 第32-33页 |
| ·HT公司基于 ERP的电子商务整合模型 | 第33-35页 |
| ·HT公司基于 ERP的电子商务整合系统功能构成及流程设计 | 第35-57页 |
| ·系统整体构架 | 第35-38页 |
| ·销售管理及流程 | 第38-41页 |
| ·供应链与采购管理及流程 | 第41-44页 |
| ·库存管理及流程 | 第44-45页 |
| ·财务管理及流程 | 第45-47页 |
| ·电子商务管理 | 第47-48页 |
| ·产品开发管理及流程 | 第48-49页 |
| ·生产作业管理及流程 | 第49-51页 |
| ·委外加工管理及流程 | 第51页 |
| ·质量管理及流程 | 第51-52页 |
| ·客户关系管理 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理及流程 | 第53-54页 |
| ·决策分析系统 | 第54-57页 |
| 5 HT公司基于 ERP的电子商务整合实施方案 | 第57-74页 |
| ·实施目标及要求 | 第57-58页 |
| ·系统实施的原则和技术路线 | 第57页 |
| ·系统实施的总体目标 | 第57-58页 |
| ·实施策略 | 第58-59页 |
| ·成功实施的先决条件 | 第58页 |
| ·实施策略 | 第58-59页 |
| ·实施规划方案 | 第59-71页 |
| ·实施前期工作 | 第59-60页 |
| ·项目实施原理 | 第60-63页 |
| ·项目实施方法 | 第63-66页 |
| ·实施计划 | 第66页 |
| ·培训工作 | 第66-67页 |
| ·数据准备 | 第67-68页 |
| ·仿真运行 | 第68-70页 |
| ·系统切换 | 第70页 |
| ·巩固与提高 | 第70-71页 |
| ·实施风险及控制措施 | 第71-74页 |
| ·项目前期工作阶段的风险及对策 | 第71页 |
| ·实施准备阶段的风险及对策 | 第71-72页 |
| ·系统实施运行阶段的风险及对策 | 第72-74页 |
| 6 HT公司基于 ERP的电子商务整合系统评价体系 | 第74-83页 |
| ·基于 ERP的电子商务整合实施评估指标 | 第74-78页 |
| ·基于 ERP的电子商务整合评估指标 | 第74-75页 |
| ·基于 ERP的电子商务整合应用绩效评价指标体系 | 第75-76页 |
| ·基于 ERP的电子商务整合应用成功的标志 | 第76-78页 |
| ·拟建系统效益分析 | 第78-83页 |
| 7 结论 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |