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2010上海世博会开发运行研究

第1章 导论第1-18页
   ·研究背景第10-14页
     ·全球化、信息化和市场经济条件下大型建设项目开发第10-11页
     ·上海世博会筹办与相关研究第11-12页
     ·世博会开发与上海城市发展第12-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
     ·理论意义第14页
     ·实践意义第14-15页
     ·研究问题的界定第15-16页
   ·研究方法和技术路线第16-18页
     ·研究方法第16-17页
     ·技术路线第17-18页
第2章 理论研究:大型建设项目开发运行理论方法第18-34页
   ·大型建设项目管理理论方法第18-29页
     ·工程项目管理模式研究第18-26页
     ·风险管理与工程担保研究第26-28页
     ·投资规划研究第28-29页
   ·大型建设项目投融资理论方法。第29-32页
     ·股权融资第29-30页
     ·债权融资第30-32页
     ·股权和债权结合融资第32页
   ·小结第32-34页
第3章 实证研究:历届世博会开发运行经验第34-43页
   ·世博会研究概况第34-35页
   ·世博会开发建设案例研究第35-41页
     ·2000德国汉诺威世博会第35-38页
     ·1992西班牙塞维利亚世博会第38-39页
     ·1985日本筑波世博会第39-40页
     ·1962美国西雅图世博会第40-41页
   ·小结第41-43页
     ·组织运作第41页
     ·财务运作经验第41-42页
     ·后续开发利用经验第42-43页
第4章 上海世博会虚拟开发运行第43-60页
   ·开发内容与容量第43-47页
   ·开发投资估算第47-50页
   ·上海世博会开发资金使用详细计划第50-54页
   ·开发投资资金来源第54页
   ·开发进度安排第54-56页
   ·上海世博会开发建设资金使用详细计划第56-57页
   ·上海世博会开发建设资金季度使用计划第57-58页
   ·上海世博会主要建筑工程资金季度使用计划第58-59页
   ·上海世博会主要建筑工程工期与施工人数季度计划第59页
   ·上海世博会主要建筑工程工程量季度计划第59-60页
第5章 开发运行存在的问题与对策第60-75页
   ·开发运行存在的问题第60-61页
     ·前期投资巨大,回报缓慢,投资风险较大第60页
     ·资金来源单一,政府财政压力大第60页
     ·投资时间集中,资本使用效益低,财务平衡困难第60-61页
   ·开发运行对策第61-75页
     ·“PM+CM”开发组织模式第61-68页
     ·PRE-POST开发运行模式第68-71页
     ·多元化融资第71-75页
第6章 结论与后续研究建议第75-79页
   ·结论第75-77页
     ·大型建设项目开发组织理论方法第75页
     ·历届世博会开发运行的成功经验第75-76页
     ·上海世博会虚拟开发运行状况第76-77页
     ·上海世博会开发运行过程中需要注意的问题第77页
     ·上海世博会开发运行政策建议第77页
   ·后续研究建议第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-82页
附录一 2010年上海世博会场址房屋拆迁若干规定第82-84页
附录二 上海市城市房屋拆迁最低补偿单价标准第84-87页
附录三 财政部、国税总局关于上海世博会税收政策问题的通知第87-89页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第89页

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